Thursday, October 23, 2008

Раздел арктического мифа

Газета.Ru

— 11.08.08 10:30 —

Раздел арктического мифа

Владимир Милов


На прошлой неделе спор за контроль над Арктикой вновь привлек широкое внимание. Катализатором послужила статья в The Times «Карта Арктики – план, по которому пойдет борьба за нефть». В ней рассказывалось о новой карте потенциальных претензий на Арктику со стороны шести северных государств, включающей нынешние и возможные зоны споров, составленной исследователями Даремского университета.

Тема раздела Арктики традиционно подается в последнее время в контексте «борьбы за арктическую нефть», щекочущей нервы публике во всем мире после прошлогодних громких погружений российских депутатов в воды Северного Ледовитого океана с водружением российского флага на дно в районе Северного полюса.


Многие предпочитают смотреть на эту проблему как на повод для нового раунда столкновения геополитических интересов. Между тем до сих пор ощущался дефицит анализа нефтегазовых перспектив Арктики.

Однако 23 июля было опубликовано весьма серьезное исследование Геологической службы США (USGS), возможно, наиболее авторитетной геологической службы мира, посвященное оценке перспективных запасов нефти и газа в Арктике. Наверное, это самое компетентное и подробное из имеющихся на сегодняшний день исследований. В нем представлены оценки геологов перспектив наличия углеводородных ресурсов в еще не исследованных областях Арктики – прежде всего так называемых неоткрытых ресурсов, наличие которых специалисты предполагают, сравнивая геологические условия новых районов с условиями уже известных территорий, где имеются залежи нефти и газа.

Исследование нефтегазовых ресурсов Арктики подтвердило несколько давно известных истин. Во-первых,

Арктика вовсе не так богата запасами нефти: предполагаемые неоткрытые запасы нефти составляют всего около 90 млрд баррелей, или примерно 7% известных сегодня доказанных мировых запасов нефти.


Это эквивалентно, например, нефтяным запасам Венесуэлы, но втрое меньше известных нефтяных запасов Саудовской Аравии. К тому же эти запасы не сконцентрированы в одном месте, а разбросаны по различным регионам Арктики (примерно треть из них находится на Аляске).

Доминирует в структуре углеводородных запасов Арктики вовсе не нефть, а природный газ – примерно 78%. Здесь, по оценкам американских геологов, сосредоточено около 47 млрд кубометров неоткрытых газовых запасов, что составляет примерно 26% от текущих доказанных мировых запасов газа. Таким образом,

Арктика – кладовая не столько нефти, сколько газа. Это многое меняет, поскольку напряженность с запасами газа в мире значительно ниже, чем с запасами нефти


(выше общая обеспеченность человечества запасами газа, они в большей степени распределены по разным странам, есть прямая конкуренция между газом и другими видами топлива – например, углем), а следовательно, градус напряженности «борьбы за ресурсы» будет очевидно ниже.

Во-вторых, как показывает оценка USGS, та часть Северного Ледовитого океана, на которую в последнее время громко претендует Россия, – хребет Ломоносова и вообще вся центральная глубоководная часть Арктики с так называемыми абиссальными (провальными) равнинами и срединными океанскими хребтами – практически бесперспективна с точки зрения наличия возможных запасов нефти и газа. Основная часть запасов сосредоточена в прибрежной зоне континентального шельфа, причем более 70% оцениваемых неоткрытых запасов природного газа – всего в трех бассейнах: Западно-Сибирском (40%), Восточно-Баренцевом (19%) и Аляскинском (13%). Наиболее перспективные регионы – Карское море и море Лаптевых (подробнее с материалами USGS можно ознакомиться на http://energy.usgs.gov/arctic/).

Как видно, основная часть потенциальных газовых запасов Арктики и так уже находится в зоне континентального шельфа Российской Федерации, отнесенной к нашей юрисдикции Конвенцией ООН по морскому праву.


Мы уже имеем законное право на освоение этих ресурсов, погружаться в батискафах на Северном полюсе и ставить свой флажок на дно океана для их использования не нужно.

Вообще, центральная, глубоководная часть акватории Северного Ледовитого океана, согласно оценкам геологов из USGS, малоперспективна с точки зрения углеводородных ресурсов – в основном перспективны шельфовые окраины. Такой вывод (который давно предсказывался многими экспертами, в том числе и автором этих строк, но, к сожалению, пока не получил широкой огласки в мире) делает возню вокруг раздела центральной части Арктики практически бессмысленной. Помимо того что здесь, скорее всего, нет запасов нефти и газа, освоение этого региона затруднено практически из-за больших глубин и недостаточной развитости технологий глубоководного бурения в мире (а особенно в России, где такие технологии просто отсутствуют), а также сложностей извлечения ресурсов в связи с понятными проблемами ледовой обстановки в Арктике. Уж

если углеводородные ресурсы Ледовитого океана и будут добывать с глубин в 4000 метров, расходы на их добычу будут очевидно находиться в зоне маржинальной доходности даже при высоких ценах на энергоресурсы. В любом случае разработка даже имеющихся ресурсов – вопрос не лет, а десятилетий.


Поэтому сегодняшняя битва за раздел Арктики – в основном война слов. К сожалению, шумные российские «погружения» годичной давности вывели вопрос раздела Арктики из сферы спокойных переговоров в пиар-пространство, заставив лидеров прибрежных арктических государств также снаряжать экспедиции, делать громкие заявления о том, что они «не отдадут ни пяди» арктического пространства и т. п. В том числе результатом выхода вопроса в плоскость политического пиара стали и недавние исследования, проведенные Даремским университетом и USGS (последнее можно как раз считать полезным результатом шума вокруг Арктики).

Хотя на самом деле с учетом де-факто невозможности практической эксплуатации минеральных ресурсов глубоководной Арктики в ближайшие лет 20 государствам не помешало бы вместо бесплодных попыток раздела арктической пустыни договориться о ее совместном использовании. Примерно так, как в свое время было сделано при заключении Антарктического договора, по которому все претензии отдельных государств на части антарктической территории были заморожены. Для Арктики именно такой подход наиболее актуален, так как в ближайшие десятилетия важнейшими вопросами здесь будут морской трафик, экология и использование биоресурсов, а вовсе не разработка минеральных ресурсов глубоководного залегания.

При этом у России в Арктике есть проблемы посерьезнее претензий на бесперспективный хребет Ломоносова и подачи заявок в ООН на отнесение к нашей юрисдикции глубинных районов Ледовитого океана. Вот уже около 40 лет у нас существует неурегулированный спор с Норвегией по вопросу делимитации морских границ в Баренцевом море, и последние раунды диалога по этой проблеме, состоявшиеся этим летом, показали полное отсутствие прогресса в переговорах.

Между тем спорная зона Баренцева моря, по оценкам, содержит примерно 12 млрд баррелей запасов нефти и газа.

С точки зрения наших экономических интересов в Арктике приоритетной задачей представляется концентрация всех возможных усилий именно на поиске решения проблемы раздела спорных районов Баренцева моря (или их совместного освоения) с Норвегией, а вовсе не беготня по поводу раздела мифических «ресурсов» глубоководной Арктики.


Но, видимо, устроить шумную кампанию по государственному ТВ, установив российский флаг на дне моря и с утра до ночи твердя о мифических «залежах углеводородов», куда проще, чем проявить профессионализм в вопросах дипломатии и договориться с Норвегией о разделе реальных ресурсов нефти и газа.

Wednesday, October 22, 2008

Обнуление нулевых

Каспаров.Ru

22.10.2008

Обнуление нулевых (АПН.Ru)

update: 22.10.08 (22:28)

Ради спасения мировой финансовой системы западные государства, засучив, рукава, принялись выгребать бюджетные хранилища.

В подражание действиям Запада российский кабинет министров также решил оказывать финансовую помощь «нуждающимся», придав своим действиям неповторимый новорусский колорит. Даже после краткого ознакомления с набором антикризисных мер по-русски складывается впечатление, что мы боремся не с российским, а с западным экономическим кризисом. Похоже, и государство, и общество до сих пор не осознали, что истоки, развитие и последствия экономических потрясений в нашей стране и за рубежом разительно отличаются друг от друга.

Так что пока мы минимизируем экономический негатив, больше свойственный западным экономикам, игнорируя выпирающие кризисные явления собственного национального хозяйства.

ФОНДОВЫЙ РЫНОК

Констатируем еще раз — в России никогда не было полноценного фондового рынка, включающего развитую инфраструктуру, соответствующее правовое регламентирование, наличие диверсифицированного выбора эмитентов. По итогам 2007 года на долю 10 крупнейших эмитентов пришлось 68,5% капитализации (в том числе на «Газпром» — 27,3%), доля сделок с 30 наиболее ликвидными акциями составила 98,9% всего биржевого оборота, а 50,4% капитализации пришлось на предприятия топливной промышленности.

Эти суждения трудно назвать оригинальными. Вот что говорил о мерах по развитию национального финансового рынка, выступая перед Госдумой 8 мая 2008 года, будущий премьер Путин:

«Первое — надо оптимизировать существующую инфраструктуру и упорядочить систему государственного регулирования финансового рынка. Второе направление — это совершенствование законодательства в финансовой сфере. В том числе — формирование норм права, регулирующих сделки с производными финансовыми инструментами. Третье — надо создавать по-настоящему массовый класс инвесторов. Люди, даже со скромными накоплениями, должны получить возможность приумножать их, вкладывая в различные отрасли национальной экономики. Для этого, в частности, нужно стимулировать появление крупных публичных компаний, успешное размещение их акций на внутреннем рынке. И наконец, четвертое — на рынке ценных бумаг надо сформировать комфортный налоговый режим».

Также излишне напоминать, что государство всемерно поощряло рост капитализации российских компаний, повышая курс рубля, поддерживая проведение «народных» IPO и не обращая внимания на природу поступающих в страну иностранных инвестиций.

Причем, аргументацию подобной политики черпало из «рекомендаций» мировых инвестиционных институтов, ныне финансово несостоятельных. Вот, например, какие рецепты выдавала главный экономист Merrill Lynch по России и странам СНГ г-жа Цепляева в феврале этого года: наиболее правильным способом борьбы с инфляцией в России является плановое повышение номинального курса рубля к доллару. Рекомендуемый график укрепления рубля предполагает снижение курса доллара до 22,85 рублей во втором квартале этого года и 22,75 — в четвертом квартале. В начале 2009 года курс доллара должен быть снижен до 22,0 рублей, а в четвертом квартале 2009 года — до 20,0 рублей.

Такие вот, с позволения сказать, «рекомендации» на протяжении многих лет помогали властям раздувать фондовый пузырь. Иностранцы прекрасно понимали, что отдельные представители государства кровно заинтересованы в его росте, а потому средства иностранных инвесторов перед фондовой катастрофой составляли до 70% всего биржевого оборота.

Для продвижения своих коммерческих интересов зарубежные финансовые институты активно использовали самых разношерстных субъектов влияния, время от времени выдававших бредовые предложения, навроде только что представленных.

Заметим, главный экономист Merrill Lynch по России и странам СНГ наверняка имеет российское гражданство, но даже если нет — происхождение у нее все равно русское. Все на продажу, даже совесть и душу, не так ли?

После фондовых обвалов, случившихся 25 июля (дело ОАО «Мечел»), когда индекс РТС снизился на 5,6%, и 9 августа (начало кавказского конфликта), когда падение того же индекса составило 7,5%, фондовый рынок так и не смог переломить нисходящий тренд. После исторического максимума, достигнутого 19 мая этого года и составившего 2498,1 пунктов, за пять месяцев индекс РТС снизился в 3,7 раза до 667,6 пунктов 17 октября, причем, с 24 июля по 17 октября этого года индекс упал в 3,1 раза. (Напомним, что Dow Jones падал с 14164,5 пунктов до 8451,2 пунктов почти год, а снижение составило 1,7 раза).

Такая динамика свидетельствует о том, что развитие кризиса в России протекает по более быстрому и негативному сценарию в сравнении с Западом.

Обратите внимание — ни одно правительство в мире не заявило о желании выделять средства государственных бюджетов или подконтрольных государству внебюджетных фондов на поддержку фондового рынка. Только Россия. Потому что в мире укоренилось четкое понимание: фондовый рынок — это коммерция, государству не пристало участвовать в узаконенных воздушных спекуляциях. Российское правительство, напротив, считает приемлемым потратить 175 млрд. рублей в 2008 году и столько же в следующем для приобретения акций на фондовом рынке. По мнению членов кабинета, 350 млрд. рублей — пока не такая уж и большая сумма, можно поиграть.

Кроме этих средств, в ближайшее время будет принято решение о направлении до 70 млрд. рублей хранящихся в ВЭБе пенсионных накоплений «молчунов» для покупки ценных бумаг негосударственных компаний. В довершение на прошлой неделе к игре на фондовой бирже законодательно подключен Банк России.

БАНКОВСКИЙ СЕКТОР

И здесь кризис по глубине и быстроте развития имеет те же характеристики, что и на фондовом рынке. Если о кризисе доверия в мировой банковской системе заговорили через полгода после начала кризиса американской ипотеки, то Россия оказалась в том же положении всего через два месяца после начала фондового пике.

Разговоры о кризисе ликвидности в российском банковском секторе несостоятельны хотя бы потому, что на 17 октября этого года суммарные остатки средств на счетах кредитных организаций составляли 606,6 млрд. рублей, тогда как, например, 29 апреля — 425,1 млрд. рублей, а 28 июля — 443,1 млрд. рублей. Но в те дни о кризисе ликвидности никто не говорил.

Развитие ситуации в банковском секторе страны добавляет новые штрихи к портрету российского кризиса.

Сегодня уже мало кто вспоминает, что полгода назад была развернута масштабная кампания по размещению средств государственных корпораций, компаний и фондов на депозитах в кредитных организациях. Мол, надо спасать российские банки от недостатка средств. Деньги разместили, но их до осени не хватило. Причина проста — тогда банковский менеджмент погасил внешние обязательства, а на остававшиеся средства вновь развернул бурную деятельность по превращению краткосрочных пассивов в долгосрочные активы, приплюсовывая к официальной кредитной ставке несколько процентов наличными.

Есть все основания полагать, что через полгода российское правительство вновь примется изыскивать средства для поддержания «бедных» банкиров, потому что выделяемые ныне сотни миллиардов будут потрачены на поглощение мелких и средних банков, выплаты по внешним займам и на все то же кредитование на «взаимовыгодных» условиях. О перспективе в российском бизнесе думать не принято.

Происходящий передел российского банковского рынка мы уже обсуждали. Подтверждения правильности высказанных тогда предположений поступают практически каждый день. Из свежих — поглощение «Газэнергопромбанком» внешне устойчивого «Собинбанка» с предоставлением поглотителю депозита из резервов ЦБ в сумме $500 млн. и окончание переговоров по приобретению ВЭБом непрозрачного «Глобэксбанка». Сейчас самое время сравнить меры по стабилизации банковского рынка, предпринимаемые на Западе с действиями российского руководства.

В США девять крупнейших банков получат из бюджета $125 млрд. По $25 млрд минфин инвестирует в JPMorgan, Citigroup и Bank of America (с учетом Merrill Lynch), $20-25 млрд — в Wells Fargo, по $10 млрд — в Goldman Sachs и Morgan Stanley, $3 млрд — в Bank of New York Mellon и примерно $2 млрд — в State Street. В общей сложности из $700 млрд, выделенных конгрессом, на покупку акций банков будет потрачено около $250 млрд, хотя по оценке Bloomberg, потери банков составили более $635 млрд.

Американское правительство будет покупать привилегированные акции банков, не дающие права голоса. Дивиденды по этим акциям составят 5%, но если в течение пяти лет банки деньги не вернут, дивиденды вырастут до 9%. К тому же Федеральная корпорация по страхованию депозитов (FDIC) до конца 2009 г. может застраховать неограниченный объем средств на счетах малого бизнеса. Совокупный же объем помощи американскому банковскому сектору оценивается в 1,8% ВВП США за 2007 год.

В Великобритании планируется вложить £37 млрд. ($64 млрд) в акции Royal Bank of Scotland, HBOS Plc и Lloyds TSB Group. Также государство гарантирует долговые обязательства банков со сроком обращения более 3 лет на общую сумму £250 млрд фунтов. Совокупный объем помощи британскому банковскому сектору оценивается в 2,3% ВВП Великобритании за 2007 год. Франция, Германия и Испания предоставят ?960 млрд евро для гарантирования межбанковских кредитов, а также получат доли в банках, примерно равные 3% их ВВП. В результате последних действий западных правительств лондонская межбанковская ставка LIBOR на трехмесячный кредит в евро упала на максимальное значение более чем за 5,5 лет до 5,23% годовых, а в долларах — до 4,08% годовых.

В России в четырех системообразующих банках (Сбербанк, ВТБ, Газпромбанк, Россельхозбанк) правительство планирует разместить на депозитах до 1,5 трлн. бюджетных рублей, еще 450 млрд. рублей средств Фонда национального благосостояния и Инвестиционного фонда будет размещено на счетах ВЭБа. ЦБ предоставит банковской системе до 900 млрд. рублей на поддержание ликвидности и еще 500 млрд. рублей — на увеличение капиталов четырех системообразующих банков. Помимо этого Банк России предоставляет $50 млрд. все тому же ВЭБу для последующего погашения российскими заемщиками внешней задолженности.

Итого только на поддержку банковского сектора в 2008-2009 годах будет выделено более 4,66 трлн. рублей или 14,1% ВВП России за 2007 год.

Руководители системообразующих банков в кулуарных беседах и на закрытых брифингах говорят, что полученными средствами делиться с другими банками не намерены. Исключение составят затраты на поглощение кредитных организаций и продолжение работы с действующими контрагентами, то есть с узким кругом финансовых структур и компаний реального сектора. И конечно «весомый» вклад в стабилизацию банковского сектора внес вице-премьер Иванов, заявивший на прошлой неделе с военной прямотой: «На мой личный взгляд, если в условиях нестабильности на межбанковском рынке некоторые банки уйдут — только воздух чище будет».

Таким образом, к представленным выше чертам российского кризиса — быстроте развития и глубине негатива прибавляется несколько новых. Это необходимость финансовых вливаний в кредитные организации как минимум раз в полгода, передел под видом санации и финансовой поддержки банковского рынка, а также коррупционное разбазаривание бюджетных средств и резервов.

РЕАЛЬНЫЙ СЕКТОР

Из-за рубежа каких-либо существенных сведений о финансовой поддержке реального сектора экономики за последнее время не поступало. Что неудивительно — на Западе бушует финансовый кризис, а общий спад производства осторожно прогнозируется только на следующий год.

Пока что темпы роста экономик развитых стран в целом положительные, инфляция не зашкаливает, уровень безработицы также далек от показателей предыдущих экономических кризисов.

Россия и здесь впереди. Если по итогам июля этого года спад был зафиксирован в 5-ти отраслях обрабатывающей промышленности из 14-ти, то по итогам августа — уже в 9-ти. Кроме обрабатывающих производств экономические проблемы постучались в двери торговли, строительства, аграрного сектора, что, естественно, не осталось незамеченным в правительстве.

В последние дни в Кремле и Белом доме практически каждый день проходят совещания, на которых обсуждаются меры по финансовой поддержке тех или иных отраслей экономики. Всем обещается поддержка, кому — в форме выдачи кредитов, кому — в виде налоговых послаблений. Среди просителей наибольший интерес представляют девелоперы.

Запад равнодушно взирает на снижение цен на рынке недвижимости. Трудности с получением ипотечных кредитов, уменьшающиеся доходы населения, отказ большинства компаний по объективным и субъективным причинам от выплаты бонусов и дивидендов свидетельствуют о том, что цены на жилье будут снижаться. По сути, что на западном, что на российском рынке недвижимости был раздут финансовый пузырь, аналогичный фондовому.

Но то на Западе. В России и здесь все иначе.

Так, на уровне федерального правительства уже принято решение о выделении из фонда ЖКХ 50 млрд. рублей на расселение аварийного фонда и выкупе на 21 млрд. рублей строящегося и готового жилья для военных. Скорее всего, в сторону послабления будут пересмотрены стандарты ипотечных кредитов АИЖК, которому предложат выкупать кредиты не только под готовые, но и под строящиеся квартиры.Кроме этих мер, правительство до конца года готово предоставить застройщикам льготные кредиты суммарным объемом до 100 млрд. рублей для окончания строительства жилья экономкласса с последующей продажей его государству. Заметим, продажей не по фиксированным ценам, а по себестоимости строительства плюс 15%. Нетрудно догадаться, что в накладе не останутся не только застройщики, но и все прочие участники строительной цепочки.

Регионы быстро осознали все нюансы оказания финансовой помощи. Так, правительство Москвы уже приняло решение о выкупе у терпящей финансовое бедствие группы компаний «ПИК» жилья для москвичей, но в ближнем Подмосковье почти на $1 млрд (всего на программу «спасения» застройщиков из столичного бюджета выделяется $2 млрд).. Причем, выкуп будет происходить не по себестоимости, а по ценам, близким к рыночным: квадратный метр жилья в Мытищах обойдется московским налогоплательщикам в 85,0 тыс. рублей, в Долгопрудном — в 78,9 тыс. рублей, в Люберцах — в 74,2 тыс. рублей.

Нет сомнений, что текущие проблемы застройщиков до конца года будут решены. Что же касается долгосрочных проблем, связанных прежде всего с погашением российских и иностранных займов, о которых говорилось в предыдущих выпусках «обнуления», их предстоит решать в будущем году. Однако в любом случае цены на жилье «стабилизировать» на существующем уровне не удастся. Можно лишь отсрочить их падение, чем в настоящее время и занимаются федеральные и региональные власти.

Оставим в стороне доблестный российский автопром и энергетиков. «Своих» (а «чужих» в реальном секторе российской экономики не осталось) правительство не бросит. Поговорим о проблемах аграриев, собравших в этом году рекордный урожай зерновых, который оказался никому не нужен. И дело даже не в том, что финансовый кризис отразился и на мировом рынке зерна, а в том, что российскому аграрному сектору до конца года необходимо перекредитовать почти 900 млрд. рублей взятых под будущий урожай кредитов.

Конечно, все 900 млрд. рефинансировать не удастся, а это значит, что часть рекордного урожая (107-108 млн. т) придется продавать ниже себестоимости, что в свою очередь ударит по подготовке к посевной будущего года. И пусть Минсельхоз планирует экспортировать до 20 млн. т зерна (больше не получится из-за пропускной способности транспорта и портов), на внешнем рынке придется демпинговать — у конкурентов урожаи также высокие.

Тут уже не до строительства новых элеваторов или закупки техники — главное максимально уменьшить потери зерна, а перспективы здесь нерадостные: по разным оценкам в этом году придется списать до 10% урожая. Отыгрываться, как всегда, будут на потребителях: несмотря на рекорды, цена на хлеб будет расти.

СУХОЙ ОСТАТОК

Итак, что мы имеем на конец октября.

Во-первых, кризис в России развивается быстрее по сравнению с развитыми странами, а масштаб возникших и надвигающихся проблем не идет ни в какое сравнение с Западом.

Во-вторых, внешний долг российских предприятий и банков, составлявший на 1 июля этого года $488,3 млрд. даже после частичного погашения во втором полугодии $95,4 млрд. и при условии, что новых займов не будет, будет зафиксирован на отметке в $392,9 млрд., что практически равно всем резервным активам России в иностранной валюте ($402,3 млрд. на 1 октября 2008 года). Остальные резервы страны размещены в «других резервных активах» — облигациях и прочих ценных бумагах со значительными сроками погашения. В марте следующего года нужно будет вновь погашать иностранные займы, но поскольку надеяться на скорое восстановление западной финансовой системы бессмысленно, придется отдавать оставшиеся резервы.

В-третьих, уже до конца года профицит федерального бюджета, составивший по итогам августа 2,1 трлн. рублей, растворится в крупнейших банках и «флагманах» российской экономики.

Надеяться на замораживание цен на нефть в результате сокращения добычи нефти странами ОПЕК бесполезно, так как с нефтяного рынка уходят спекулятивные капиталы, мировая экономика значительно замедлила темпы роста, и, как показывает предыдущая экономическая история, не все страны-члены ОПЕК подчинятся принятому решению. В результате бюджет будущего года, скорее всего, будет испытывать значительные трудности в доходной части.

В-четвертых, из страны пугающими темпами выводятся финансовые активы. Только за два месяца с 8 августа по 10 октября этого года международные резервы сократились на $66,9 млрд. Кроме этих потерь можно говорить о том, что за тот же период из страны утекла часть экспортной выручки, проданной на валютных торгах, в размере не менее $30 млрд. Таким образом, за два последних месяца из России выведено не менее $100 млрд. В настоящее время процесс в самом разгаре, что связано с переводом за рубеж активов из банковского сектора и национализируемых предприятий, тех же авиакомпаний.

В-пятых, в разбазаривании бюджетных средств и резервов участвует все больше отраслей экономики, причем, отказать ходокам практически невозможно, так как все они являются приближенными к руководству страны фигурами. И здесь приходится констатировать ускорение процесса.

Сказанное приводит к печальному выводу — предстоящий экономический кризис в России будет более долгим и тяжелым по сравнению с кризисом 1998 года.

Скорее всего, кризис будет волнообразным: после кратковременного улучшения экономической ситуации в конце нынешнего — начале следующего года, во второй половине наступит более глубокий спад, причинами которого станут отсутствие финансовых резервов, неисполнение доходной части бюджета, нестабильность мировой нефтяной конъюнктуры, тяжелое положение в мировой экономике. Возможно, 2009-2010 годы станут одними из самых тяжелых в новейшей российской истории. Не в силах справиться с экономическими проблемами, у власти останется только одно средство — усиление авторитаризма, что косвенно подтверждается увеличением штатной численности спецподразделений силовых ведомств.

ПЕЧАЛЬНАЯ НОВОСТЬ

В воскресенье пришло печальное известие из Франции — мошенники сняли деньги с личного счета президента Франции Никола Саркози. Неужели теперь для того, чтобы добыть еду, верной жене «друга Сарко» Карле Бруни придется исполнять свои песни в ночных клубах или на вечеринках русских олигархов?

Эх, Европа! Нам бы ваши проблемы...

Оригинал статьи опубликован на сайте www.apn.ru Никита Кричевский

Упразднение путиномики

Газета.ru

Сергей Шелин

Упразднение путиномики

— 22.10.08 09:42 —

Это и так должно было произойти. Система уже проседала под собственной тяжестью. Но могла кое-как простоять и еще пару лет. Финал ускорила даже и не финансовая паника сама по себе. Он настал только сейчас, в октябре, когда сделалось ясно, что кризис мировых финансов локализовать не удалось, он идет вширь, и главные западные экономики въезжают в рецессию. А

рецессия – это снижение нефтяных цен. Как минимум прекращение их роста. И надолго. А прекращение их роста – это упразднение путиномики, всей нашей экономической, да и политической системы, родившейся в 2002–2003 годах, достигшей высшего своего расцвета в 2007-м и даже этим летом еще казавшейся довольно крепкой.


И вот три месяца дешевеющей нефти плюс ощущение, что обратного резкого скачка не будет, и путиномика рассыпается на части.

То, что живем на нефти, знает каждый. Живем, между прочим, уже лет сорок. И если бы только это, то особенно тревожиться сейчас не пришлось бы. Пока, по крайней мере. Пока нефть стоит $80, $70, ну даже $60 за баррель. Это ведь все равно ужасно много. Это огромные сверхприбыли. Между прочим, в прошлом году средняя фактическая экспортная цена российской нефти была, если верить Росстату, $470 за тонну, то есть заметно меньше $70 за баррель. Что такого ужасного, если, скажем, в 2009-м нефть опять будет стоить столько же, сколько и в 2007-м?

Правда, знатоки нефтяного рынка (включая и тех, которые летом сулили неминучие $200 за баррель) говорят теперь, что не удивятся, если в следующем году будет $20. Но зачем нам этот кастастрофизм? Давайте будем оптимистами, давайте поверим в предохранительные меры ОПЕК, в могущество западного нефтяного лобби, еще во что-нибудь и заложим-таки в наш прогноз такую же нефтяную цену, что была в благодатном 2007-м. Поверим в реальность этой цены и убедимся, что вернуться в прошлый год она нам не позволит.

Начнем с федерального бюджета. Не знаю, как там будет с его третьим чтением, но после второго

бюджет похож на продукт больного ума. Эти $95 за баррель нашей нефти Urals, заложенные в расчеты. Этот курс 24,7 рубля за доллар в среднем за год. Эти 4,7 триллиона рублей нефтегазовых доходов (43% всей доходной части бюджета).


Не станем усложнять наши расчеты. Они и так получатся точнее, чем одобренные Думой расчеты нашего правительства. Если нефть (а вместе с нею нефтепродукты и газ) будет стоить как в 2007-м, то есть раза в полтора ниже бюджетного плана, то налоговые поступления от этого сектора уменьшатся, конечно, не в полтора раза, а посильнее. Ну пусть хоть в два. И одного этого уже будет достаточно, чтобы плановый профицит федерального бюджета (1,9 триллиона рублей) превратился в дефицит.

Который придется покрыть из казенных резервов или просто напечатать денег – совсем как в лихие 90-е. Или учинить секвестр. Отметим, что ни то, ни другое, ни третье в эпоху путиномики не применялось.

Но это не все. Кроме бюджета есть и внешняя торговля. Взглянем на прощание на ее достижения за первые 8 месяцев этого года, когда нефть почти непрерывно дорожала. Экспорт был $331 миллиард (на 53% больше, чем год назад), импорт – $191 миллиард (на 42% больше, чем годом ранее). Положительное сальдо – $140 миллиардов. Хорошо? Великолепно! И с таким-то запасом прочности въехать в кризис?

Оказалось, что въехать получается очень легко. На 70% (это $229 миллиардов) российский экспорт – топливно-энергетические товары. По сравнению с тем же отрезком прошлого года они подорожали в 1,67 раза. Если бы они стоили столько, сколько в 2007-м (а ведь именно это мы заложили в нашу модель), то по топливной товарной группе выручка была бы всего $137 миллиардов, а сальдо нашего торгового баланса уменьшилось бы почти втрое – c $140 до $48 миллиардов.

Тоже еще терпимо, но мы не учли, что сейчас дешевеют и металлы – вторая по значимости наша экспортная группа. Если и ее взять в расчет, то профицит российской торговли товарами станет еще скромнее. Но, видимо, будет еще в плюсе. До тех пор пока не перейдем к платежному балансу, который учитывает не только обмен товарами, но и обмен услугами, движение капиталов и прочее.

По сведениям Центробанка, положительное сальдо платежного баланса по счету текущих операций за прошедшую часть этого года было минимум на $60 миллиардов меньше, чем положительное сальдо баланса торговли товарами.

Будем либеральны. Отвлечемся от дальнейшего быстрого ухудшения российского платежного баланса, которое происходит непосредственно сейчас и еще не учтено статистикой. Сопоставим только те цифры, которые здесь приведены, и убедимся, что

одно лишь удешевление нефти до уровня прошлого года уже делает российский платежный баланс отрицательным. То есть на подходе не только бюджетный дефицит, но одновременно и платежный.


И опять дыру можно закрыть двумя способами – или из государственных валютных резервов, или путем уменьшения импорта. Второе достигается элементарно – с помощью девальвации рубля. После чего импортные товары (в рублях) дорожают, их меньше покупают, импорт сам собой сжимается. Конечно, это означает инфляционный всплеск. Импортные товары ведь занимают сейчас больше половины внутреннего рынка. И, конечно, это удар по жизненному уровню. Но

курс рубля все равно ведь не удержать. Цена национальной валюты – это, в конечном счете, цена национальной экспортной корзины. А в нашей корзине нефть, газ да мазут. Они дешевеют – и рублю дешеветь.


Если опять-таки не поддерживать его валютными интервенциями из госрезервов. Но резервов, во-первых, надолго не хватит, а во-вторых, на них и так много кто положил глаз.

В общем, опять все не так, как было в годы путиномики. Тогда доходы граждан не падали, а росли, импорт не сокращался, а стремительно рос, инфляция была немаленькой, но стабильной, а рубль по отношению к западным валютам не только не слабел, а, наоборот, год от года укреплялся.

Вот такая картина на ближайшее будущее. Это, конечно, лишь черновой набросок, но он уж наверняка точнее, чем выкладки МЭРа, Минфина и прочих структур, которые, охотно или нет, уверяют публику, что путиномика еще в силе.

Из-за чего же такой резкий перелом, происходящий, как уже говорилось, безо всяких ценовых катастроф, при достаточно дорогой нефти? Из-за того, что путиномика – это не есть простое следствие дорогой нефти. Секрет ее был прост, хотя и не бросался в глаза.

Путиномика была построена на том, что нефть не просто была дорогой – она непрерывно и быстро дорожала.


Это явление длилось меньше шести лет. Еще в начале 2003-го толковали о некой «проблеме-2003» (крупных государственных долгах, возврат которых приходился на этот год) и спорили, в каких объемах брать новые займы для покрытия старых. А в середине 2003-го нефтедоходов уже вполне хватило, чтобы рассчитаться со всеми кредиторами. А осенью того же года уже была обезглавлена крупнейшая нефтекомпания. Топливом великого плана, который как раз инстинктивно нащупывался, был растущий поток нефтедолларов. К управлению им могли быть допущены только свои.

И колеса завертелись. Перед властью, заполучившей не зависимый от народа и постоянно растущий источник доходов, открылись врата великих возможностей. Нефть дорожала неуклонно – когда на четверть в год, а когда и в полтора раза. Денег хватало и для богатых, и для средних, и даже для бедных. Каждому, конечно, в своей пропорции.

Аппарат власти вырождался. Его структуры превратились в пункты дележки денег. А тем, кто оставался внизу или в середине, не было нужды ни повышать производительность, ни увлекаться свободной конкуренцией. Это даже и не поощрялось, поскольку было не подконтрольно верхам. Но стоило ли задумываться об этом, ведь доходы росли и так!

Путиномика дала властям уникальную возможность построить и перестроить так называемые элиты. В среднеразвитых странах, подобных России, они обычно костяк «управляемой демократии».


Материальная независимость от них позволила Кремлю дерзнуть на политическую реформу, достойную восточноевропейских соцстран прошлого века, и, отвергнув демократию управляемую, соорудить симулятивную, с плюрализмом гэдээровского образца.

И достигнуто это было не насилием, а консенсусом: почти все россияне год от года жили все лучше, а взамен предоставляли начальству ничем не стесняемую свободу. Таков был сontract sociale путиномики. И как все гармоничное, он оказался не вечен.

Основы путиномики стали расшатываться сверху, и это случилось еще до того, как пошла на убыль нефтедолларовая манна. По меньшей мере с 2006-го ожидания верхов начали все явственнее обгонять реальность, под утопические суперпроекты выписывались не полученные еще нефтедоллары, и под эти же будущие сырьевые доходы на Западе брались непомерные долги. Чтобы свести концы с концами, требовалась уже не просто дорожающая нефть, а нефть, дорожающая по экспоненте.

И тут цены пошли вниз, и эпоха сразу закончилась.

Первая примета нового времени: деньги в казне еще есть, но их уже определенно не хватает на всех. Значит, старому летаргическому консенсусу конец. Может, он сменится некоей либерализацией общественной жизни, но может ведь и наоборот.


И вторая примета. То, что теперь происходит, это ведь нечто вроде дефолта-лайт. Помнится, тогда российская экономика на всю катушку использовала конкурентные возможности, принесенные девальвацией рубля и временным ослаблением руки бюрократии, и за несколько лет сделала рывок вперед. Способна ли она на такое сейчас, после пяти лет сытого стойлового содержания?

2009-й будет и похож, и не похож на 1999-й.

Tuesday, October 21, 2008

Андрей Илларионов: Катастрофа. Стадия первая

Пресс-конференция под таким названием дал Андрей Илларионов, президент Института экономического анализа России, старший научный сотрудник Института Катона и экс-советник Путина. Думаю что его оценки очень интересны и по неимению оригинала его высказывания привожу два источника, пересказавших его:

NewTimes.ru
20 Октября 2008 20:05



Катастрофа. Стадия первая


По-другому описать сложившуюся в России ситуацию президент Института экономического анализа Андрей Илларионов не может. И виноват в этом, по его мнению, не один только экономический кризис.

Рецессии, в ее строго-энциклопедическом понимании, в России пока нет, - сразу сказал Андрей Илларионов. Сокращения экономической активности на период не менее шести месяцев с отрицательным приростом ВВП не наблюдается – есть замедление темпов экономического роста, сокращение промышленного производства. Но и это долго не продлится, - заверил бывший советник президента. Он, как и многие эксперты, смотрит на кризис в России под углом общей мировой тенденции, только замечает, кажется, больше. Мировым экономическим кризисом считается снижение прироста мирового ВВП ниже 2%, по прогнозам Илларионова, в 2008 году прирост мирового ВВП составит 3,5%. Так что до конца года мирового кризиса, опять же в строгом его понимании, ждать не приходится, а вот в 2009 году, похоже, можно будет ощутить его в полном объеме.

В народе принято объединять угрозу инфляции, обвал рынка и прочие катаклизмы одним понятием «кризис». Андрей Илларионов напоминает, что кризисы бывают разные, их, как минимум, пять: бюджетный, долговой, корпоративный, валютный, кредитный. Каждый несет совершенно разные последствия для той или иной страны. Бюджетного и валютного кризисов пока не наблюдается ни в экономике США, ни в российской, зато есть кризис фондовый есть в обеих странах. «Только в США с 19 мая 2008 года ключевые индексы упали на 34%, а в России на 72%», - заметил Илларионов. Россию, вне всякого сомнения, можно смело назвать рекордсменом по падению рынка за последнее время, и даже падение цен на нефть было куда скромнее, чем падение российского фондового рынка, - подчеркнул он.

1. 18 июля – решение ТНК-ВР по Роберту Дадли
2. Дело «Мечела»
3. Война с Грузией
4. Признание Россией Южной Осетии и Абхазии
5. Заявление российского правительства о том, что «мы не боимся холодной войны»

Именно эти вещи, на взгляд Илларионова, в большей степени повлияли на самочувствие российского фондового рынка, еще раньше повлияв на самочувствие инвесторов. Потому что если правительство не боится, то инвесторы – боятся самих заявлений о войне не меньше, чем войны.

Если в США на помощь экономике страны ушло $700 млрд – примерно 5% ВВП, то в России на помощь рынку было выделено 12% ВВП. «Причем эти беспрецедентные за новейшую историю страны деньги были отданы узкому кругу людей, - подчеркнул Андрей Илларионов, - и такое перераспределение национальных средств ведет к установлению близкого к монополии контроля за экономикой». Илларионов подчеркнул, что страшен не тот кризис, «который приходит и уходит», а тот, который «рукотворно создается правительством».

«Не маленькая» и «не победоносная» война с Грузией, которая еще не завершилась и все последствия которой мы не в состоянии сейчас оценить, имеет для сегодняшней России ничуть не меньшее значение, чем глобальный финансовый кризис, - считает Илларионов. Он побывал и в Тбилиси, и в Цхинвали, и пришел к выводу, что Грузия в этом конфликте фактически обороняла свои территории, а Россия – преследовала свои цели, помимо заявленной защиты жизни и здоровья жителей непризнанной республики. «Это сомнительно, потому что за последние девять лет такой вопрос как жизнь и здоровье пусть даже своих граждан Россию не столь волновал» - Илларионов привел в пример Чечню, Беслан, «Норд-Ост» и взорванные в Москве дома. Что касается понятия «геноцид», которое сейчас применяют к случившемуся в Цхинвали, Илларионов сказал, что в мире существует только три официально признанных прецедента геноцида: геноцид армян, Холокост и уничтожение Тутси в Руанде. Он также отметил завышенное число погибших в Южной Осетии и тот факт, что до сих пор не опубликован официальный список жертв.

Факт признания Россией Абхазии и Южной Осетии бывший советник президента по экономическим вопросам также называет «сомнительным». «В таком случае следовало бы признать Чечню суверенным государством, а главное, Косово, - говорит Илларионов, - Россия всегда выступала против, так что своим поступком она перечеркнула все, что заявляла ранее на протяжении многих лет».

То, что осетинские войска сейчас находятся в грузинском Ахалгори, по мнению Илларионова, только подтверждает тот факт, что в этой войне для России «важны были не люди, а контроль над территориями непризнанных республик, т.е. грузинскими территориями». В Ахалгорском районе Грузии, переименованном цхинвальскими властями в Ленингорский район, осетины требуют от грузин служить в российской армии, - об этом заявил председатель временной парламентской комиссии по расследованию августовских событий Паата Давитая. По его мнению, принуждение к службе в российской армии направлено на полный исход грузин из Ахалгорского района, - сообщает ИА «Росбалт». По словам Илларионова, международным наблюдателям, которые хотели приехать в Ахалгори, поступали угрозы от осетинских военных.

Конфликт, случившийся в августе, по словам Андрея Илларионова, готовился задолго до лета, «отсчет можно вести с мая 2004 года, когда в Южную Осетию и Абхазию стало поступать вооружение, когда Россия стала проводить учения во Владикавказе, а в 2005 действующие российские военные появились в военных ведомствах двух республик». Кроме того, отметил Илларионов, еще летом в Интернет-ресурсах Южной Осетии, включая блоги, появились сообщения такого рода: «скоро будет война», «только бы 58-я армия нас не оставила».

На вопрос о том, является ли Россия единственным агрессором в августовском конфликте, Андрей Илларионов ответил: «Грузия выступала на своей территории и не переходила на российскую. Я ответил на ваш вопрос?»

Подводя короткие и неутешительные итоги, Илларионов сказал: «Вообще люди живут в любых условиях. Просто по-разному. Но такая антикризисная модель, какая применяется сейчас, к успеху не приведет». А если ситуация в стране и дальше будет напоминать 30-е годы в Европе, «тогда действительно будет катастрофа, и прогнозировать ее последствия я даже не хочу», - сказал Илларионов, добавив: «и еще, когда говорят, что мы в кризисе из-за падения цен на нефть, это полная чушь».

* * *

«Новая газета»
20.10.2008 19:59


Президент Института экономического анализа обвиняет власти в использовании кризиса в своих интересах

Россия переживает сейчас два серьезнейших кризиса финансовой системы – фондовый и валютный. И это состояние с полным правом можно назвать катастрофическим.

С такой оценкой все ухудшающегося текущего положения экономики нашей страны выступил сегодня на пресс-конференции на тему «Катастрофа. Стадия первая» в столичном Независимом пресс-центре президент Института экономического анализа, старший научный сотрудник Института Катона и экс-советник президента России Андрей Илларионов.

Он напомнил, что типов финансового кризиса может быть как минимум, пять: бюджетный, долговой, корпоративный, валютный, кредитный, причем «каждый несет совершенно разные последствия для той или иной страны». И если бюджетного и валютного кризисов пока не наблюдается ни в США, ни в России, то фондовый кризис налицо в обеих странах.

«Только в США с 19 мая 2008 года ключевые индексы упали на 34%, а в России на 72%», - заявил Илларионов, отметив также происшедшую фактически девальвацию рубля, масштаб которой уже превысил 13%. По словам эксперта, у российской валюты есть все шансы продолжить негативную динамику по отношению к доллару, однако он предпочел не комментировать прозвучавшие в СМИ предположения о том, что курс рубля к доллару в ближайшем будущем может составить 40 к 1.

Россию можно смело назвать рекордсменом по падению рынка за последнее время. «Даже падение цен на нефть было куда скромнее, чем падение российского фондового рынка» - подчеркнул экономист.

Основными факторами, определившими столь тяжелую отрицательную биржевую динамику в стране, стали как внутри-, так и внешнеполитические шаги российских властей, в том числе дело «Мечела», конфликт акционеров ТНК-ВР, военная операция в Грузии (в Южной Осетии); одностороннее признание независимости самопровозглашенных Абхазии и Южной Осетии; а также последовавшие за этим ряд заявлений о готовности России к новой холодной войне.

«Если российское правительство не боится холодной войны, то бизнес боится любой: и горячей, и холодной», - заявил экономист. Он считает, что ситуация в мире сильно напоминает 30-е годы прошлого века, причем Россия выступает в роли ревизиониста и агрессора, а Запад «сдал» Грузию Москве, как в свое время сдал Судетскую область Гитлеру.

Илларионов прямо обвинил власти страны в перераспределении активов в пользу прокремлевских групп, корпораций и структур с целью создания близкой к монополии экономики. «Российские власти используют фондовый кризис для перераспределения ресурсов», - заявил экономист. – «Сейчас в экономической сфере происходит то, что происходило в предыдущие годы в политической».

Отметив, что для предотвращения разрастания кризиса ликвидности власти многих стран, в том числе и России, выделили для бизнеса крупные государственные резервы, Илларионов отметил, что разово выделенные российские средства составляют 12% от ВВП, в то время как американские, разбросанные на достаточно долгий период, - всего 5%. «В России всего больше, все распределяется быстрее и стремительнее», - заявил эксперт, критикуя способ и структуру финансовых интервенций российского правительства.

Илларионов также считает опасным протекционизм, который составляет суть отечественного госвмешательства в экономику во время кризиса. Экономист полагает, что благодаря такой сомнительной политике российский бизнес будет очищен от эффективных и самостоятельных структур - взявшее курс на построение госкапитализма государство поможет не эффективным, но лояльным. «Очищать должен сам кризис и рынок, а не государство, помогающее своим, а точнее «нашим», - возмущен Илларионов. – «Некоторые богатые люди, потерявшие деньги в ходе кризиса, получат государственную поддержку, а некоторые отдадут свои активы лицам, которых в действительности можно назвать олигархами». Он добавил, что в этом вопросе его точка зрения совпадает с позицией ряда известных американских экономистов.

Что касается мировых фондовых рынков, то, по мнению экономиста, говорить об их кризисной динамике пока преждевременно. Для оценки их состояния необходимо наблюдать ситуацию в течение еще как минимум квартала. В то же время Иллиарионов отметил, что снижение качественных и количественных экономических показателей России уже болезненно отразилось на позициях страны на мировой арене. Так, по многим индикаторам Россия сегодня существенно отстает от Нигерии, которую еще недавно опережала.

Резюмируя свои неутешительные наблюдения, Илларионов отметил: «Вообще люди живут в любых условиях. Просто по-разному. Но такая антикризисная модель, какая применяется сейчас, к успеху не приведет». Если же ситуация в стране и дальше будет напоминать 30-е годы в Европе, «тогда действительно будет катастрофа, и прогнозировать ее последствия я даже не хочу», - заявил Илларионов.

Андрей Илларионов: Природа российского кризиса

Газета.ру

Природа российского кризиса

— 2.10.08 10:29 —

ТЕКСТ: АНДРЕЙ ИЛЛАРИОНОВ, Президент института экономического анализа, старший научный сотрудник Института Катона

ФОТО: КИРИЛЛ ЛЕБЕДЕВ

Российский кризис последних двух месяцев как минимум наполовину вызван собственными внутренними проблемами: атакой властей на отечественный и иностранный бизнес, войной в Грузии, односторонним признанием Южной Осетии и Абхазии, связанными со всем этим опасениями инвесторов относительно возвращения "холодной войны".

Со времени локального пика 19 мая этого года до своей нижней точки, достигнутой 17 сентября, – до двойного «замораживания» торгов и массированной финансовой интервенции властей – индекс российского фондового рынка упал почти на 58%.

По масштабам и скорости развития нынешний фондовый кризис уступает в недавней российской истории лишь кризису 1998 года.


В чем причина нынешнего катаклизма?

Официальные объяснения

Российские власти поспешили найти виновника финансовых неурядиц на Западе, прежде всего в США. Министр финансов Алексей Кудрин считает, что «ключевым фактором падения ведущих фондовых индексов на российском рынке является продолжающийся кризис на Западе».

Премьер-министр Владимир Путин списывает отток капитала на «спекуляции» западных компаний и отрицает влияние на него российской агрессии против Грузии.


Он полагает, что кризис связан «не с проблемами экономики России, а с проблемами экономики Запада, с недостаточной ликвидностью западного финансового рынка». В своем недавнем комментарии он даже назвал эти проблемы «американской заразой»: «Проблемы начались с США, и пока американские власти не могут справиться с очевидным кризисом. Мы можем констатировать, опять же с сожалением, что «американская зараза», похоже, перекинулась и на европейскую финансовую систему».

Дмитрий Медведев поддержал своих коллег: «США подставили всех кризисом на своем финансовом рынке». К этому он добавил такие расчеты: «Если говорить, скажем, о вкладе кризисных явлений последнего периода в падение российских фондовых индексов, то я бы оценил этот вклад следующим образом. 75% падения или коррекции фондовых индексов связаны с последствиями международного финансового кризиса и 25% – это наши внутренние проблемы, в том числе и последствия войны на Кавказе».

Насколько точны оценки российских официальных лиц?

Механизм глобальных фондовых рынков

Фондовые рынки большинства стран, включая Россию, работают, как весьма эффективные сообщающиеся сосуды. Значительная часть инвесторов – американских, европейских, российских, инвесторов без какой-либо национальной и гражданской принадлежности – работают не на национальных, а на глобальных рынках.

Принятие решения об инвестиции (на любой рынок) зависит от множества факторов. Важнейший из них – баланс между ее привлекательностью (прибыльностью, эффективностью, отдачей) и ее рискованностью. Баланс между этими факторами каждым инвестором определяется самостоятельно. Он может быть найден как на рынках с низкой привлекательностью и высокой надежностью, так и на рынках с высокой прибыльностью и высокими рисками.

Возникновение угрозы в целом для инвестиций в акции на глобальном рынке приводит при прочих равных условиях к пропорциональному сокращению инвестиций и, соответственно, к пропорциональному падению всех рынков. Если же инвесторы оценивают риски на определенном рынке как более серьезные, чем риски на других, то они выводят свои средства в первую очередь именно с этих рынков. Результатом становится относительное падение данного рынка по сравнению с динамикой других рынков.

Для оценки положения на отдельном страновом рынке следует анализировать не только и не столько абсолютное изменение национального индекса, оторванное от глобальной ситуации, сколько относительное изменение – отклонение его динамики от динамики других рынков.

Когда начался российский кризис?

Считать ли стартом российского кризиса дату 19 мая 2008 года?

Если исходить из падения абсолютных значений российских фондовых индексов, то несомненно. Однако после 19 мая стали снижаться показатели не только российского фондового рынка, но и практически всех иных фондовых рынков – национальных, региональных, мировых.

Поначалу динамика российских фондовых индексов практически не отличалась от динамики фондовых индексов других стран (например, США) и от динамики региональных групповых и отраслевых индексов. Многие рынки снижались, вместе с ними снижался российский рынок, ничем примечательным от них не отличаясь.


Иными словами, если поначалу и был кризис, то он был мировым. Российский кризис был лишь составляющей общего кризиса.

Такая ситуация продолжалась в течение почти двух месяцев – до 17 июля. За это время американский фондовый рынок потерял 11,5%, мировой – 12,9%, российский – 13,1%. Что касается фондового индекса развивающихся рынков (падение на 17,5%), то российский показатель снижался медленнее его, отчасти подтверждая растиражированные в начале года утверждения о России как об «острове стабильности» – по крайней мере, среди развивающихся рынков.

Все изменилось 18 июля. В этот день индекс РТС упал на 4,5% при неизменном значении Доу Джонса и незначительных колебаниях индексов мирового фондового рынка и развивающихся рынков. В этот день ФМС выдала Роберту Дадли лишь «временную визу» на 10 дней. Никаких иллюзий по поводу того, на чьей стороне играют власти в «споре хозяйствующих субъектов» менеджмента ТНК-ВР, у инвесторов не осталось. И они приняли свои решения о выводе средств из России.

Развитие кризиса

В последующие дни и недели расхождения в динамике российского и мировых индексов лишь нарастали. Наиболее значительные провалы в относительной динамике рынка (в сравнении с индексом развивающихся рынков) были зафиксированы 25 июля (комментарии Владимира Путина о «посылке доктора» для хозяина «Мечела»), 8 августа (начало российской интервенции в Грузию), 26 августа (одностороннее признание Южной Осетии и Абхазии), 3–5 сентября, 9–11 сентября, 16–17 сентября (всплески беспрецедентной по агрессивности и грубости риторики российских официальных лиц по отношению к окружающему миру, сопровождавшейся такими действиями, как посылка стратегических бомбардировщиков в Венесуэлу и объявление о морских маневрах в Карибском море).

За короткий срок – менее двух месяцев – российским властям удалось добиться почти невозможного: фондовый рынок провалился на 51,8%. Среди страновых рынков Россия оказалась рекордсменкой по глубине фондового кризиса


(за исключением Украины, пережившей коллапс «оранжевой коалиции» и правительственный кризис). В отличие от России и Украины ситуация на других страновых и региональных рынках хотя и продолжала ухудшаться, оказалась существенно менее тяжелой. Американский рынок просел лишь на 8,5%, мировой – на 12,4%, развивающиеся рынки в целом – на 25,4%.

Факторы внешние и внутренние

При такой динамике падения фондовых индексов трудно обвинять в российском кризисе исключительно внешние силы, в особенности ситуацию на американском рынке. Если бы инвесторы оценивали баланс доходности/рискованности инвестиций в Россию на таком же уровне, как и инвестиций в «кризисные» США, то российский рынок потерял бы не больше американского. А если попробовать представить себе даже такое странное явление, как «уход из России исключительно американских инвесторов – по рекомендации (?), поручению (?), приказу (?) американских властей», как на это намекают некоторые российские официальные лица, то на место американских инвесторов тут же пришли бы другие инвесторы – европейские, азиатские, арабские, с немалым удовольствием постаравшиеся бы приобрести внезапно подешевевшие российские активы. Но они не пришли. Почему? Потому что они так же, как и ушедшие инвесторы, оценивали риски вложений в современную Россию.

Среди внешних факторов, повлиявших на кризис фондового рынка, называют также падение цен на нефть. Действительно, за два месяца – с 17 июля по 17 сентября – цены на нефть снизились на 38%. Но даже такое падение оказалось меньшим, чем падение российских фондовых индексов, в корзине которых находятся далеко не только акции нефтяных компаний. Однако самый главный аргумент против «нефтяного фактора» представляют данные о динамике фондовых индексов стран-нефтеэкспортеров. За последние два месяца индекс фондовых рынков этих стран (в ВВП которых удельный вес нефти, как правило, выше, чем в России) снизился лишь на 20%. Наконец,

падение фондовых индексов было вовсе не предопределено общемировой ситуацией с жесткой неизбежностью. Несмотря на глобальные проблемы, в некоторых странах рынки продолжали идти вверх. Например, во Вьетнаме, Тунисе, Ливане.


По крайней мере в последние несколько месяцев именно эти страны и стали «островками стабильности» в океане фондового рынка.

Иными словами, какие бы страновые, региональные, отраслевые и мировые индексы фондового рынка ни использовать – большая часть падения российского рынка не может быть объяснена никакими внешними факторами.

Если пытаться оценить вклад в российский фондовый кризис «американского фактора», то он оказывается не превышающим 17%. Распространяя обвинения в американской «инфекции», российские власти пытаются запутать собственных граждан, для иностранцев происходящее в России загадкой не является.


При оценке вклада в российский кризис фондового рынка развивающихся рынков (падение которого среди региональных и групповых рынков было наибольшим) получается, что российский кризис последних двух месяцев как минимум наполовину вызван собственными внутренними проблемами. Прежде всего, атакой российских властей на отечественный и иностранный бизнес, агрессией против Грузии, последовавшим за ней односторонним признанием со стороны России Южной Осетии и Абхазии, опасениями инвесторов и мирового сообщества относительно возвращения международных отношений к холодной войне. В отличие от российских официальных лиц, воинственно размахивающих ядерной и прочими дубинками, инвесторы, как и большинство граждан, не любят и опасаются войн – как «горячих», так и «холодных».

С 19 мая 2008 года совокупная капитализация российских компаний, акции которых котируются на российском фондовом рынке, упала почти на $800 млрд. Потери капитализации с 17 июля превысили $600 млрд. Половину этих потерь – свыше $300 млрд – составил ущерб, вызванный непосредственно внутренними российскими причинами.

Что может остановить кризис?

Российские власти сделали вид, что попытались смягчить действие кризиса с помощью вложений в частные активы государственных средств на сумму, превышающую $100 млрд. Иными словами, попытались тушить пожар своего рода «пирогами и блинами», лихорадочно распихиваемыми по частным карманам.

Естественно, это не могло помочь. Российский фондовый кризис вызван не столько внешними причинами – ни конъюнктурным сквозняком (это снижение цен на нефть до $90–100 – причина кризиса?), ни недостатком ликвидности (это в России, купающейся в нефтедолларах, ликвидности не хватает?) Этот кризис вызван глубокими институциональными причинами – несовместимостью открытых глобальных рынков, процесса интеграции российского общества в общемировую систему, толерантности и уважительности как ведущих принципов международного общежития c параноидальной агрессивностью нынешней российской власти, навязываемым ею культом изоляции и насилия, хамством уличной шпаны, возводимым ее представителями в официальный стиль государственного поведения.

Никакими финансовыми «пирогами, блинами и сушеными грибами» долгосрочные институциональные пожары не потушить,


если этим занимаются «крокодилы». Тушить их гораздо успешнее удается миролюбивым «бабочкам». Правда, это может произойти лишь тогда, когда закончится невероятное нынешнее состояние российского общества, при котором «рыбы по полю гуляют, жабы по небу летают», состояние, описанное проницательным Корнеем Чуковским в похожие на нынешние времена как большая «путаница».

На английском языке статья будет опубликована в номере газеты Moscow Times за 3 октября.

Monday, October 20, 2008

Сами обвалили

Сами обвалили

Сергей Петров *

Ведомости, 09.10.2008, №191 (2213)


Недавно на одной конференции я разговорился с представителем МВФ. Естественно, заговорили о кризисе. По его словам, уже много лет никто из российского правительства не обращался за советом к МВФ. А с недавнего времени — обзвонились. Спрашивают, не поверите: что делать? Как эффективно наполнить бюджетными деньгами рынок? Ребята из МФВ поставлены в сложное положение. Они понимают: даже если наполнить рынок бюджетными деньгами, инвесторы все равно уйдут, но с большими деньгами. Эксперты МВФ, пользуясь традиционными методами анализа рынков, вообще не могут объяснить, что же именно произошло в стране. Для этого надо проследить связь между телодвижениями российских властей и реакцией рынка. Напомнить, что резкое падение фондового рынка началось в мае и совпало с конфликтом в ТНК-ВР. Продолжилось в июле, когда вызывали «скорую» владельцу «Мечела». Стало неизбежным в августе, когда начались военные действия в Грузии. Как известно, инвесторы — большие пацифисты. А любой кризис начинается с кризиса доверия инвесторов.

Тезис о том, что Америка «кинула» весь мир, для России работает лишь наполовину. За два месяца развивающиеся рынки в целом упали на 25,4%. Российский рынок — на 51,7 %. Таким образом, 25,4% — влияние американского кризиса. Но, по мнению многих экономистов, вклад в российский фондовый кризис «фактора США» не превышает 17%. Остальное — вина российского экономического и политического менеджмента, цена неэффективности управления. Потери капитализации российских компаний с июля превысили $600 млрд. Не менее половины от этих потерь составил ущерб, вызванный российскими причинами.

В первую очередь кризис поставил под угрозу длинные проекты на коротких деньгах. Нас ждет снижение деловой активности. Компании сворачивают проекты — перестают строить, замораживают сделки. В масштабах страны и мира маячит перспектива рецессии экономики. Следствие — падение цен на нефть, которое ударит по российскому бюджету. Бюджетные запасы выглядят сегодня внушительно, если, конечно, забыть о нацпроектах. Следствием конфронтации с Западом станет невступление России в ВТО. Это автоматическое падение ВВП на 1% каждый год.

Кто станет жертвами нынешнего кризиса? Бизнесмены, которые потеряют деньги, чиновники, доходы которых автоматически уменьшатся, «офисный планктон», который останется без работы. Какова будет реакция жертв кризиса на замедление экономки? Все зависит от глубины кризиса. На днях слышал, как в ресторане ребята из недавно крупной строительной компании использовали зоологические термины в адрес власти.

Но в социальный протест даже при самом плохом сценарии их настроения едва ли оформятся. Исследование настроений российских элит, которое анонимно провело консалтинговое агентство «Никколо М» по заказу фонда «Либеральная миссия», выявило неожиданную картину: среди военных наблюдается высокий процент недовольных ситуацией в стране. Особое раздражение у армейской элиты вызывает «сытое» благополучие бывших чекистов. Что если, очень гипотетически, это недовольство будет нарастать? В стране, напомним, нет демократических институтов для законного пресечения возможных провокаций. Некому будет защищать легитимность нынешней власти. Впрочем, скорее всего первыми жертвами будут гаишники, как городовые в 1917 г.

Сейчас уже не нужны авторитеты со стороны, дающие советы по преодолению кризиса. Мы сами знаем: пока нет доверия к институтам власти, инвесторы не вернутся. Без институциональных изменений не перешагнуть кризис. Но тогда придется зайти совсем далеко — вспомнить о политических и экономических институтах: собственности, свободном ценообразовании, выборах, в том числе губернаторских, независимом суде, независимом парламенте, свободных СМИ. Вспомнить о необходимости демократизации общества.

Наконец, трезво взглянуть на институты власти. К примеру, состояние МВД давно вышло за грань любых «санитарных норм». Согласно статистике, каждый год из этих структур увольняют 20 000 человек за различные правонарушения. И набирают новых — совсем безнадежных. Можно понять власть — трогать такую структуру опасно для здоровья окружающих. Но государство с архаичными институтами никогда не будет конкурентоспособным.

В России укоренилось мнение об эволюционном пути развития институтов. Мол, реформы будут, но не в этой жизни. Конечно, институциональные перемены требуют времени. Но успешный опыт эволюции институтов в Чили, Южной Корее, Мексике, Израиле, Бразилии убеждает в реальности ее осуществления в разумные сроки. Согласно экономической теории институты — это правила поведения, регулирующие действия участников рынка, и правила контроля, регулирующие поведение тех, кто контролирует соблюдение условий игры участниками рынка. Но даже идеальные правила не гарантируют успеха.

Вот что говорит об этом нобелевский лауреат по экономике Дуглас Норт: «Мы, живущие в современном западном мире, считаем, что жизнь и экономические процессы подчиняются писаным законам и правам собственности. Однако даже в самых развитых экономиках формальные правила составляют небольшую (хотя и очень важную) часть той совокупности ограничений, которые формируют стоящие перед нами ситуации выбора. Наше поведение в огромной степени определяется неписаными кодексами, нормами и условностями». Иными словами, цементирующим слоем всех процессов в государстве являются ценности, укоренившиеся в его обществе. За такими советами к МВФ — уже не по адресу.

Это уже к доктору, как говорит наш премьер-министр.

Поэтому, чтобы не смущать российских коллег ненужными откровениями, представителям МВФ стоило ответить российским коллегам словами Тарантино: «Если ответы пугают тебя — не задавай страшных вопросов».

* Автор — депутат Госдумы, основатель компании Rolf

Георгий Сатаров: В России вероятны жесткие сценарии

Новая газета, № 78 от 20 Октября 2008 г

Георгий Сатаров: В России вероятны жесткие сценарии


Президент фонда «Индем» — о том, почему экономический кризис может привести к социальным потрясениям


PhotoXPress

Если проанализировать антикоррупционный пакет законов Дмитрия Медведева, приходишь в легкое недоумение. В рамочном законе о противодействии коррупции видны следы ампутации целых блоков — то же самое произошло в свое время с законом о государственной гражданской службе, сокращенным процентов на девяносто. Это было началом конца административной реформы Дмитрия Козака, смерть которой зафиксирована в нынешнем пакете.

Главное содержание пакета — контроль одних бюрократов над другими. Кризис — это когда исчезает молоко у тех, кого обычно доят. Коровы становятся тощими, их капитализация уменьшается в 5—10 раз. А где брать на жизнь? У тех, у кого есть деньги, — у бюрократов. Интенсифицируется механизм «делиться надо», существующий внутри пирамиды власти.

В последние годы действия власти были сопряжены с ростом коррупции. Речь идет о накачке финансами не только банков. За деньгами к государству стали приходить не только госкорпорации, но и частники-металлурги. Резкое удешевление активов сопряжено с возможностью перехвата собственности. Допустим, «Газпром» за долги (кредиты под залог акций) может купить какая-нибудь иностранная компания, а власти обеспокоены контролем над стратегической отраслью. Что с деньгами будет происходить внутри компаний? Эти деньги теоретически должны пойти дальше, в том числе налево за откаты. Не вижу ни одной причины, по которой при кризисе коррупции становилось бы меньше.

«Водяное перемирие» никто не объявлял — наоборот, поборы ужесточатся. Уменьшение реальных зарплат неизбежно, бонусов не будет. Очищение воздуха после кризиса 1998 года было связано с тем, что примаковское правительство достаточно адекватно реагировало на ситуацию и, как тогда написал политолог Вячеслав Никонов, «не мешало бизнесу вытаскивать из задницы страну». У нынешнего руководства нет оснований становиться либеральным, это равносильно утрате контроля над экономикой, установленного за восемь лет. Доля госсобственности вырастет, экономика станет менее мобильной, приближенной к госкапитализму: известно, например, что «Роснефть» платит налогов меньше, чем поглощенный ею ЮКОС, и добыча углеводородов там постоянно падает. «Газпром» выживает благодаря кредитам.

Есть два показателя: риск коррупции и спрос на коррупцию (готовность давать взятки). Еще до кризиса на треть выросла готовность брать, на ту же треть уменьшилось желание расплачиваться за услуги госаппарата. Кризис усугубит эту тенденцию, чиновники и граждане станут жаднее, но есть сферы, где власть все равно будет отыгрываться (призыв в армию, медицина, поступление в вузы).

По малому и среднему бизнесу кризис ударит серьезно. Чиновникам будут давать деньги, и они будут спасать своих, топя их конкурентов. В регионах все бюрократы заняты бизнесом. Часть денег спустится еще ниже, в муниципалитеты, но налоговая система устроена так, что стимулировать развитие бизнеса им невыгодно. Сброса на рынок так называемых инвестиционных квартир ждать не приходится — средний размер взятки равен стоимости двушки в Москве. Здравый смысл подсказывает неизбежность этого, но мои знакомые экономисты так не считают.

В социологии есть теория относительной депривации: люди бунтуют не тогда, когда плохо, а когда растет разрыв между их ожиданиями и реальностью. В последние восемь лет сформировались устойчивые позитивные ожидания. А кризис их разрушает, и появляются «ножницы», вызывающие социальное недовольство. Так начиналась, например, Великая французская революция. Сейчас в России вероятны жесткие сценарии. Планируется резкое сокращение офицерского штата в Вооруженных силах. Недавно проводилось широкомасштабное исследование элиты, и самое негативное отношение к режиму обнаружилось в армии. Офицеры в отставке куда более опасны, чем находящиеся в строю. Удар кризиса по среднему классу — второй запальный шнур, потому что бизнесмены начали самоорганизовываться. И третье, не дай бог, удар по сбережениям граждан (отсюда, кстати, меры, чтобы успокоить вкладчиков).

Разница между кризисами 1998-го и 2008 годов принципиальная. Нет контроля над исполнительной властью, поэтому принятие ею осмысленных решений менее вероятно. Нет независимого бизнеса, который вытащил тогда страну. Кризис 1998 года привел к позитивной селекции бизнеса: проиграли те, кто спекулировал. Но это возможно только в условиях свободы предпринимательства. Нормально, что в экономике накапливаются проблемы и кризис их разрешает, но в условиях России не очевидно, что вместо предпринимательской активности мы не получим затяжную депрессию.

Записал
Сергей Мулин

20.10.2008

Wednesday, October 15, 2008

Исландский банк скупал для Усманова акции "Норникеля"

http://pda.rian.ru/economy/20081013/153017082.html

Исландский банк скупал для Усманова акции "Норникеля" - газета

Алишер Усманов


07:49 13/10/2008

МОСКВА, 13 окт - РИА Новости. Национализированный исландский Kaupthing Bank скупал для Алишера Усманова 5% акций "Норникеля", бумаги уже переведены в другие банки на компании бизнесмена, пишет газета "Ведомости".

Kaupthing скупал для Усманова еще и акции Сбербанка (менее 1%), говорит источник из окружения Усманова, они также уже переведены из Kaupthing.

Kaupthing Bank летом активно скупал с рынка акции "Норникеля", рассказали "Ведомостям" несколько трейдеров московских и международных банков. На LSE скупка началась в июле и шла 2-3 недели, рассказал один из них, ее вела британская "дочка" банка - Kaupthing Singer & Friedlande.

Как сообщили изданию два источника из окружения предпринимателя, через Kaupthing было скуплено около 5% акций "Норникеля", а всего на скупку было потрачено около 2 миллиардов долларов. Kaupthing финансировал небольшую часть сделки примерно на 400 миллионов долларов, добавляет один из источников газеты.

Скупка велась, когда капитализация "Норникеля" составляла 35-38 миллиардов долларов, а в пятницу "Норникель" стоил на LSE 10 миллиардов долларов. Но margin calls по этим бумагам не было, уверяют источники из окружения Усманова.

Сейчас акций "Норникеля" у Kaupthing уже нет: когда стало понятно, что банк пострадает от кризиса, они были переоформлены, говорит один из источников: около 3,5% (по словам другого источника - 3%) уже находится на компаниях акционеров "Металлоинвеста". Оставшаяся часть пакета переведена на другие банки и в ближайшее время также будет переоформлена на бенефициаров, уверяют источники.

Представители крупных акционеров "Норникеля" - UC Rusal и "Интерроса" - от комментариев отказались, как и Бенедикт Сигурдсон из Kaupthing Bank.

"Трейдеры и инвестбанкиры обсуждают, что Россия неспроста собирается одолжить Исландии 4 миллиардов долларов. Источники из окружения Усманова отрицают, что это связано с действиями Kaupthing; Минфин это не комментирует", - пишут "Ведомости".

Kaupthing Bank не надеется на деньги, которые Исландия попросила у России, уверяет Сигурдсон: управлять кредитом будет ЦБ Исландии.

Пресс-секретарь правительства Исландии Урдур Гунордортер заверил, что российский кредит пойдет в первую очередь на поддержку национальной валюты.

Банк, по словам Сигурдсона, погубили не неудачные инвестиции: после краха исландского банка Icesave забирать деньги начали вкладчики британского подразделения Kaupthing Edge. У банка возникли проблемы с ликвидностью, которые довели его до национализации.

KauptHing bank - крупнейший банк Исландии. Его активы на 30 июня составляли 53 миллиарда евро, капитал - 3,4 миллиарда евро, кредитный портфель - 33,5 миллиарда евро, портфель ценных бумаг - 10,3 миллиарда евро.

Исландия:продается маленькая, но очень европейская страна

http://www.stringer.ru/publication.mhtml?Part=48&PubID=10173

Исландия:продается маленькая, но очень европейская страна

14 Октября 2008


Путин покупает маленькую европейскую страну-оффшорчик. Пригодится для российских олигархов - надо же где-то хранить деньги, вдалеке от прилипчивых американских судей.С той минуты, как стало известно, что правительство нищей России дает 4 млрд евро в качестве кредита богатой Исландии, все заинтересовались этой страной. Что же такое надо совершить стране, ее финансовым властям, чтобы ее начали спасать такие серьезные мужики, как Путин? Оказывается, надо всего-навсего жрать больше, чем производишь, то есть жить не по средствам.

"В последние годы Исландия была находкой для инвестора, - пишет newsru.co.il
Высокая активность финансовых институтов и строительный бум принесли всем, кто вкладывал деньги в экономику этой северной страны, значительный доход.
Однако эта финансовая эйфория может закончиться жесточайшим крахом. Увлекшиеся погоней за легкой прибылью исландские банки и финансовые компании слишком легко раздавали кредиты, которые теперь не могут вернуть.

Недавно правительство было вынуждено национализировать третий по величине банк страны Glitnir, заплатив за 75% его акций 600 миллионов евро. Вчера угроза краха нависла над крупнейшим банком страны Kaupthing Bank. В результате Исландия первой из стран с развитой экономикой оказалась на грани банкротства.

Исландская биржа упала на 70%, курс местной кроны обрушился с начала года на 41%, а государственные облигации торгуются по цене мусорных, с уровнем прибыльности в 20%. Уровень инфляции уже давно исчисляется двухзначным числом и в последнем месяце превысил 14%.
"

На Блумберге о больших проблемах маленькой Исландии. Перевод юзера leopolis_86
"Кто не следил за темой - там три самых больших банка заколапсились под тяжестю долга в $61 млрд., что есть 12 годовых ВВП страны. Крона ихняя, как следствие, рухнула. Сейчас все иностранные поставщики требуют авансовых проплат за поставки, понятное дело - в валюте. А валюты не очень то и есть.

Проблема в том, что Исландия - далеко не рай на Земле, сельского хозяйства почти нет, потому ввозят в страну все - продукты, начиная с зерна и оканчивая мясом, а также сырье, строительные материалы...

Сейчас за всё это нечем платить - в стране дефицит валюты. Хозяины шмоточных магазинов уже пищат. А население, почуяв неладное, опустошает магазины с продуктами и запасается топливом.

Это я к чему - вот вам ещё одно подтверждение, что нельзя без конца потреблять больше, чем производишь, когда-то халяве придет конец, и конец будет достаточно печальный.
И ещё. Пишет Блумберг, что Исландия надеется получить около 4 миллиардов евро займа от России. Тут два вопроса: 1) У России что, сейчас денег в таком переизбытке, чтоб заведомо проблемным кредиторам давать? 2) А какой, собственно, интерес у России в этой маленькой, обделенной ресурсами стране?

UPD: Оказывается, в прошлом году Исландия заняла первое место в конкурсе ООН "Лучшая страна для жизни", в частности благодарая уровню удовлетворенности исландцев своей жизню.

Сага о четырех миллиардах. Москва собирается выделить кредит Рейкьявику по неэкономическим мотивам

Независимая газета

Сага о четырех миллиардах

Москва собирается выделить кредит Рейкьявику по неэкономическим мотивам



Направление финансового удара. Коллаж Юлии Мироновой

"Решение о кредите в 4 млрд. евро для обанкротившейся Исландии, которую не спасут даже 100 млрд., российский Минфин может принять в ближайший вторник. Основанием для такого скандального решения может быть демонстрация финансовой мощи РФ или желание использовать «исландскую карту» в будущих спорах о морских ресурсах. Не исключены и коррупционные мотивы: кредит позволит вытащить заинтересованным лицам из исландского офшора зависшие там средства.

Тема выделения Россией Исландии кредита в 4 млрд. оказалась в центре внимания отечественных и зарубежных СМИ. Переговоры по этому вопросу пройдут в ближайший вторник. Положительный исход их практически предрешен – вице-премьер, министр финансов Алексей Кудрин накануне заявил, что правительство позитивно относится к этой заявке. В то же время независимые эксперты отмечают, что экономической целесообразности в выделении крупной суммы крохотному государству, расположенному на северных задворках Европы, нет. Зато налицо политические выгоды, которые надеется получить Москва.

Вчера высокопоставленный источник в Минфине РФ подтвердил «НГ», что в настоящий момент проводится «техническая работа по подготовке переговоров» с исландцами о выделении кредита. По словам чиновника, с российской стороны в них не обязательно будет участвовать лично Алексей Кудрин. «Принять решение по данному вопросу полномочен и кто-то из заместителей министра финансов», – подчеркнул источник. А установка на положительное рассмотрение просьбы Рейкьявика практически дана. «Исландия известна строгой бюджетной дисциплиной, и мы позитивно относимся к такой заявке», – заявил Кудрин.

Зачем это нужно Исландии, которая, по словам главы Центробанка Исландии Дэвида Оддссона, «не смогла получить поддержки у очень хороших друзей в Западном полушарии», понятно. Для поддержания ликвидности банковской системы этого государства не хватает 100 млрд. евро. Несмотря на госгарантию частных сбережений и ипотечных кредитов, объявленную правительством, тревога среди населения нарастает.
В минувший понедельник у стен исландского парламента состоялся массовый по масштабам страны митинг обеспокоенных граждан. А вот какие дивиденды извлечет Москва – не очевидно.

Независимые эксперты говорят о некоторых мотивах, которыми может руководствоваться российская сторона. Например, спасение денег неких российских вкладчиков, зависших на счетах исландских банков. Если это так, то россияне не оригинальны. Множество юридических и физических лиц из европейских государств, соблазнившись высокими процентами и репутацией Исландии как одного из традиционных международных офшоров, активно используемых для отмывания денег, размещали там капиталы.

Чтобы защитить своих вкладчиков, правительства Великобритании и Нидерландов, например, приняли решение об аресте активов филиалов исландских банков, расположенных на их территориях.
Причем англичане впервые применили закон о противодействии терроризму, принятый после терактов в США 11 сентября 2001 года, заморозив активы банка Icesave, принадлежащего исландскому Landsbanki. 300 тысячам частных вкладчиков банка, владеющих депозитами, в общей сумме равным 4,6 млрд. фунтов, будет выплачена частичная компенсация в общем размере 2,2 млрд. фунтов. Но юридическим лицам, в числе которых муниципалитеты, отказано в компенсации как «информированным вкладчикам».

Москва, лишенная такой возможности, готова помочь деньгами государству, стоящему на грани банкротства, чтобы защитить вклады своих граждан. «Теоретически такое можно предположить», – говорит научный руководитель Института проблем глобализации Михаил Делягин. В то же время он больше склонен думать, что в истории с исландским кредитом у российского правительства преобладает желание «показать, какие мы крутые», хотя бы и выбрасывая деньги на ветер.

«Эта очень дорогостоящая демонстрация, – подчеркнул эксперт. – Наши власти, видимо, не понимают глубины кризиса, вернее, рецессии. 4 миллиарда евро помогли бы нашей экономике, спасли бы чьи-то жизни».

«Никакой экономической целесообразности в выделении кредита Исландии нет. Вопрос абсолютно политический», – считает бывший зампред Центробанка Сергей Алексашенко. Он убежден, что ничего, кроме лозунга: «этот шаг укрепит позиции России на международной арене», здесь нет.

Научный руководитель Высшей школы экономики Евгений Ясин также согласен, что здесь преобладает политика, но дает оценку со знаком плюс. «Это – хороший шаг, полезный для России и укрепления ее позиций в мире», – заявил он, выразив надежду, что чиновники «шкурными интересами в данном случае руководствуются во вторую очередь». Кроме того, отметил Ясин, выделение финансовой помощи иностранному государству покажет нашим гражданам, что ситуация в России не такая плохая и мы способны справиться с кризисом.
У замгендиректора Института океанологии РАН Леопольда Лобковского своя трактовка событий. Он считает, что, ссужая 4 млрд. евро Исландии, Россия могла бы получить взамен контроль над Северной Атлантикой – «кухней погоды».

«Мы им – кредит, они нам – территории для научного освоения пространства. Неплохая цена», – полагает ученый. Вдобавок к этому Москва могла бы рассчитывать на поддержку Рейкьявика в решении проблемы раздела континентального шельфа Арктики, отметил Лобковский. Впрочем, эта поддержка может быть только пассивной, с учетом малого политического веса Исландии на международной арене и отсутствием у нее прав на арктический шельф, богатый углеводородами и другими полезными ископаемыми."



Кого хочет спасти Россия четырьмя миллиардами — Исландию или своих олигархов?

Александр Гришин, Виктор Беккер

Островной инстинкт

Кого хочет спасти Россия четырьмя миллиардами — Исландию или своих олигархов?

Рисунок Алексея Меринова

Зачем нам все-таки кредитовать Исландию 4 миллиардами евро? Маленькую страну, в которой ничего нет, чье главное богатство — селедка. Да еще с таким скандалом, что сначала замминистра финансов до обеда заявил, что таких переговоров нет. А спустя несколько часов его начальник, глава Минфина Алексей Кудрин, сказал, что процесс идет и он к нему положительно относится. Сейчас объявлено, что переговоры пройдут на этой неделе.

У многих возник вопрос: почему именно Москва обещает оказать помощь Исландии? Некоторые аналитики действительно утверждают, что Россия таким образом хочет продемонстрировать свое крепкое финансовое положение.
10 октября газета The Times объяснила поведение России геополитическими причинами: “Отказ предоставить Исландии быстрый 4-миллиардный заем — одно из самых худших решений, принятых США и европейскими странами во время нынешнего финансового кризиса. За эту фальшивую экономию придется заплатить очень дорогую цену в дипломатическом отношении”. Нет вопроса, что жест России был исключительно хорошо воспринят в Исландии.

Премьер-министр Хаарде выразил острое чувство горечи, когда он заявил: “Мы не получили ту поддержку, которую мы просили у наших друзей. В такой ситуации самое лучшее — это начать искать новых друзей”.

Но есть и еще одна версия объяснения причин происходящего. В ноябре 2006 года журналисты датской газеты Ekstra Bladet Джон Мюндеруп (John Mynderup), Бо Элкьер (Bo Elkjaer) и Владимир Пимонов (Vladimir Pimonov) опубликовали материалы своего расследования о таинственной связи исландского и российского бизнеса. Тема их заинтересовала прежде всего потому, что не славящиеся до определенной поры своими богатствами исландские компании вдруг стали активно скупать европейские, прежде всего датские компании. Причем делали это через фирмы, зарегистрированные в офшорах. Прежде всего — на Британских Виргинских островах.

Искали журналисты истоки исландского благосостояния, а наткнулись на русские фирмы. И не какие-нибудь, а столпы отечественной экономики — “Альфа-групп”, “Алроса”. Были и другие, но помельче. Которые, как предположили датские коллеги, использовали схему так называемого люксембургского холдинга 1929 года. По которой компания регистрирует свою “дочку” в Люксембурге, а получает не только ее, но и парную компанию на Виргинских островах.

Внимание датских журналистов привлекли два офшора — Shapburg limited и Quenon investments limited. И схема, как они утверждают, примерно такова. Существует люксембургская компания Alfa finance holdings SA, на которую записан российский Альфа-банк. Один из ее учредителей — Shapburg limited. Другой учредитель люксембургской Alfa finance holdins SA — гибралтарская компания AB holdindgs limited. Директорские функции в люксембургской “Альфе” осуществляет помимо одного физического лица два юридических лица — виргинские фирмы Shapburg limited и Quenon investments limited.

Схожая ситуация, по мнению журналистов, и с “Алросой”. Которая зарегистрировала в Люксембурге дочернюю компанию “Алроса финанс”. Миноритарный акционер в “Алроса финанс” это виргинская фирма Shapburg limited, а администратор люксембургской “Алросы” — Quenon investments limited.

Датские журналисты в поисках таинственных связей между Исландией, Россией и виргинскими офшорами объездили полмира. Были они и на самих Виргинских островах. Пытались узнать, кто же истинный владелец двух пресловутых офшоров. Выяснилось, что именно на эти две компании в регистре не обнаружили документов. На все остальные есть, а вот на Shapburg limited и Quenon investments limited — нет. К слову, Shapburg limited и Quenon investments limited неоднократно фигурировали и в других сомнительных финансовых схемах с непосредственным участием крупных представителей российского, датского и исландского бизнеса.

Так что, предположили датские журналисты, российская и исландская экономики были и остаются некими сообщающимися сосудами, в системе взаимодействия которых крупнейший исландский банк Kaupthing играл роль станового хребта и перевалочного пункта. Между тем, по сообщениям ряда информагентств и СМИ, до национализации Kaupthing успел вывести свои активы из этого банка другой крупный российский предприниматель — Алишер Усманов.
А вы говорите — селедка.

P.S. Как пояснил “МК” Владимир ПИМОНОВ, продолжающий работать в Ekstra Bladet, сейчас в Лондоне еще не завершен судебный процесс между банком Kaupthing и газетой. И поэтому они не могут комментировать ситуацию. Но, по его словам, Ekstra Bladet продолжает расследование. И теперь главной задачей журналисты считают установление нконечных владельцев двух вышеназванных офшоров на Виргинских островах.

Генадий Тимченко - Антикомпромат.Ру

Антикомпромат.Ру


В.ПРИБЫЛОВСКИЙ

ТИМЧЕНКО Геннадий Николаевич
биография бизнеса

Владелец группы компаний "Гунвор" (Gunvor), фирм "Сургутэкс" и "Трансойл СНГ"
миноритарный акционер компании "Новатэк"
бывший совладелец группы "КИНЭКС"

Родился 9 ноября 1952 "в семье советского военного в Армении, его детство прошло в Восточной Германии и на Украине" (The Wall Street Journal, 11.06.2008).
окончил Ленинградский механический институт (он же - Веенно-механический институт; в настоящее время Балтийский государственный технический университет "Военмех"), получив специальность инженера-электромеханика.
По сведениям журнала "Русский Newsweek", был сотрудником Первого Главного управления (ПГУ - внешняя разведка) КГБ СССР ("Русский Newsweek", 15 января 2007). По словам самого Тимченко, "это сказки" (WSJ, 11.06.2008).
Работал на Ижорском заводе в Ленинграде.
C 1984 году - сотрудник ленинградского филиала Министерства внешней торговли СССР.
В 1987 году стал работать во внешнеторговом подразделении Киришского нефтехимического завода (ПО "Киришинефтеоргсинтез") в г. Кириши Ленинградской области, которое в 1991-92 гг. называлось "государственной внешнеторговой фирмой (ГВТФ) "Киришинефтехимэкспорт" (в составе ПО "Киришинефтеоргсинтез"), а с февраля 1992 по 1994 гг. - "государственной хозрасчетной фирмой (ГХФ) "Киришинефтехимэкспорт". С февраля 1992 по июнь 1994 г. - заместитель генерального директора ГХФ "Киришинефтехимэкспорт" (гендиректор - Адольф Смирнов, два других заместителя - Андрей Катков и Евгений Малов.
Фирма "Киришинефтехимэкспорт" специализировалась на экспорте продукции принадлежащего "Сургунтнефтегазу" завода "Киришинефтеоргсинтез" (Киришский НПЗ, ОАО ПО "Киришинефтеоргсинтез", затем ОАО "Кинеф", затем снова ОАО ПО "Киришинефтеоргсинтез"); через "Киришинефтехимэкспорт" проходила большая часть нефти "Сургунефтегаза". Е.Малов отвечал за транспорт, А.Катков — за инвестиционные проекты. Г.Тимченко курировал связи с зарубежными покупателями.

С 1990 года - представитель в Киришах советско(российско-)-голландского совместного предприятия (СП) "Юралс" (основатели - Андрей Панников, Валерий Головушкин, Георгий Рамзайцев, Дмитрий Тарасов). В 1990-95 гг. совладелец (вместе с Д.Тарасовым) зарегистрированной в Швеции компании "Юралс-Финланд". Совладелец кипрской фирмы "Юралс трейдинг лтд" (другие совладельцы - А.Панников, Вячеслав Ровнейко и Георгий Рамзайцев).
В апреле 1991 г. 9 физических и юридических лиц, в т. ч. А.Смирнов, Г.Тимченко, А.Катков, Е.Малов, а также Леонид Яхнес, Вячеслав Осипов и немецкая "Фирма Коме консуль" учредили АОЗТ "Принтконс" (руководитель - Осипов Вячеслав Павлович).
В 1991 году познакомился с председателем Комитета по внешним связям (КВС) мэрии Санкт-Петербурга Владимиром Путиным.
В ноябре 1991 года фирма "Киришинефтехимэкспорт" стала одним из учредителей АОЗТ "Киришиавтосервис" в Санкт-Петербурге. Поскольку в число учредителей вошла ирландская "Фирма "Ривда" (Дублин, Дейм стрит, 17), "Киришиавтосервис" регистрировался КВС мэрии Санкт-Петербурга (т.е. В.Путиным). (другие учредители: ПО "Киришинефтеоргсинтез" и Нефтемаслозавод им.Шаумяна; руководитель - Валерий Фарбман; в декабре 1993 в число учредителей вместо Фирмы "Ривда" вошла "Юралс-Финланд").
13 января 1992 "Юралс трейдинг лтд", "Киришинефтехимэкспорт", Арендное предприятие "Нефтеналивной район Ленинградского морского торгового порта" (руководитель Алексей Баруков) и КВС мэрии Санкт-Петербурга учредили АОЗТ "Голден гейтc", в котором КВС мэрии получил 20% акций.
По словам Г.Тимченко: ...В то время я был госслужащим, работал в компании «Киришинефтехимэкспорт». Эта государственная компания вместе с мэрией Петербурга, где работал Путин, получила пакет акций в "Голден гейтс". Я в этой сделке не участвовал. Самое большее, в чем я участвовал, — рассказал однажды группе сотрудников мэрии, среди которых был Путин, о том, какие продукты можно было бы выпускать на реконструированном нефтеперерабатывающем заводе в случае реализации проекта (Файнэншл Таймс", 22 мая 2008).

В январе-феврале 1992 г. завод "Киришинефтеоргсинтез" и его внешнеторговое подразделение "Киришинефтихимэкспорт" фигурировали в скандале, связанном с незаконными экспортными лицензиями, выданными председателем КВС В.Путиным и его заместителем Александром Аникиным 12-ти петербургским фирмам - в том числе Производственно-торговой компании "Невский дом" (владельцы - Русаков Юрий Михайлович и Витенберг Владимир Михайлович), которая выступила посредником в договоре об экспорте произведенных на Киришском заводе 50 тысяч тонн "тяжелых дистиллятов (жидкое топливо) для специфических процессов переработки (мазут)" и 100 тысяч тонн "средних дистиллятов (жидкое топливо) для специфических процессов переработки (мазут) (дизельное топливо)" в обмен на продовольственные товары для Санкт-Петербурга из Великобритании.
Рабочая группа депутатов Петросовета. а затем и сам Совет обвинили завод "Киришинефтеоргсинтез" в том, что он не выполнил полностью своих обязательств ("...Санкт-Петербургу и Ленинградской области было выделено на экспорт 100 тыс. тонн дизельного топлива для закупки продуктов питания за рубежом. Проработка этого вопроса шла по линии Комитета экономического развития мэрии (председатель – т. Хижа Г.С.). Реализация нефтепродуктов была поручена производственному объединению «Киришинефтеоргсинтез», которое фактически присвоило себе выделенные ресурсы, «посчитав» их плановой экспортной поставкой и не перечислив средства городу и области. - САНКТ-ПЕТЕРБУРГСКИЙ ГОРОДСКОЙ СОВЕТ НАРОДНЫХ ДЕПУТАТОВ МАЛЫЙ СОВЕТ. РЕШЕНИЕ от 08.05.92 № 88).
По версии Г.Тимченко, "...Компанией, получившей квоту, была опять-таки государственная «Киришинефтехимэкспорт», сотрудником которой я был. Я не участвовал в этой схеме. Я не помню никакого скандала. Насколько я помню, компания поставила продукты питания, как и обещала" (Файнэншл Таймс", 22 мая 2008 ). Он утверждает, что "Ни разу не было, чтобы мы не выплатили деньги" (Уолл Стрит Джорнал", 11 июня 2008).

В 1992-94 гг. участвовал в создании ряда фирм в Санкт-Петербурге:
- В июле 1992 г. А.Смирнов, Г.Тимченко, А.Катков, Е.Малов, а также Давид Лебедев, Андрей Ермолаев (директор Киришского представительства СП "Юралс") и Сергей Бейнешев учредили АОЗТ "Логос" (руководитель - Лебедев Давид Маратович).
- В ноябре 1992 г. было зарегистрировано АОЗТ "КиНЭкс-проект-сервис", официально учрежденное "Киришинефтехимэкспортом" (первоначально - 100% уставного фонда), позже совладельцами-акционерами стали ОАО "Кинэкс" (бывший "Киришинефтехимэкспорт") и группа частных лиц (А.Смирнов, А.Катков, Е.Малов, Л.Яхнес, Александр Сморчков; гендиректор - Яхнес Леонид Семенович).
В июле 1992 ГХФ "Киришинефтехимэкспорт" и СП "Морсервис" учредили фирму АОЗТ "Кириши-шиппинг" (гендиректор - Никитин Юрий Владимирович), которая в марте 1994 года перерегистрировалась под названием "КС-шиппинг" (с тем же гендиректором; регистрирующий орган - путинский КВС); в феврале 1995 г. владельцем 70% акций фирмы "КС-шиппинг" стал "Юралс-Финланд".
В январе 1993 г. ГХФ "Киришинефтехимэкспорт" учредила фирму АОЗТ "Кинэкс-геология" (гендиректор - Сергеев Андрей Борисович).
В феврале 1993 г. была зарегистрирована, а в декабре 1994 перегистрирована Страховая компания (СК) "Альма" (гендиректор - Янов Вадим Эдуардович; с 2006 года - председатель правления принадлежащей банку "Россия" компании "Согаз"). Учредителями СК "Альма" выступили "Юралс-Финланд" (18%), гендиректор "Юралс-Финланд" Д.Тарасов в качестве физического лица, киришский чековый фонд "Инфрастуктура (руководитель фонда - Валерий Палладий), киришская фирма ОАО "ОКБ ТБМ", "Морской торгово-промышленный банк, ТОО ФПП (А.Ермолаев, В.Янов, Д.Лебедев, Эдуард Дурач), а также Ермолаев и Лебедев как физические лица.
В январе 1994 г. было учреждено АООТ "Инвестиционно-финансовая компания "Альма-инвест". Среди десяти соучредителей - СК "Альма", АО "Логос" (А.Смирнов, Г.Тимченко, А.Катков, Е.Милов и др.), фонд "Инфраструктура" (В.Палладий), московское СП "Юралс" (А.Панников, В.Головушкин и др.); гендиректор - В.Янов.

В 1993-95 гг., оставаясь заместителем А.Смирнова в "Киришинефтехимэкспорте"/"Кинэксе", был также членом совета директоров и заместителем ген.директора фирмы "Юралс-Финланд" (гендиректор - Д.Тарасов).
С июня 1994 г. - один из трех заместителей гендиректора (вместе с Андреем Катковым и Евгением Маловым; гендиректор - А.Смирнов) зарегистрированного в Санкт-Петербурге АООТ (с июля 1997 - ОАО) "КИНЭКС" (бывший "Киришинефтехимэкспорт", в 1996 году ставший собственностью его четырех топ-менеджеров; в феврале 1999 года ОАО "Кинэкс" переименовано в ОАО "Севзапнефтегаз"). После приватизации "Кинэкс" остался монопольным экспортером продукции завода "Киришинефтеоргсинтез".
С 1995 года - совладелец (вместе с А.Смирновым, А.Катковым, Е.Маловым и Д.Тарасовым) компании International Petroleum Products (IPP OY; бывшая "Юралс-Финланд", отделившаяся от СП "Юралс").

С ноября 1996 - совладелец-бенефициар ЗАО "Кинэкс-инвест", учрежденного компанией ОАО "Кинэкс" и ставшего ядром Группы "Кинэкс" (другие совладельцы - А.Смирнов, А.Катков, Е.Малов; гендиректор ЗАО "Кинэкс-инвест" - Ерофеев Юрий Анатольевич), а также швейцарской фирмы Kinex-Invest Holding GmbH. С 2001 года - владелец 25% акций ЗАО "Кинэкс-инвест". В 1997-2001 гг. "КИНЭКС-Инвесту" принадлежало 19.879% ОАО "АБ "Россия" , в 2001 году эти акции были также поделены между четырьмя совадельцами "КИНЭКС-Инвеста".

С февраля 1997 года - генеральный директор "IPP OY" (Финляндия).
В 1997 году вместе с Юрием Пыриковым учредил ЗАО «Югтраст», работавшее с ценными бумагами.
С 24 октября 1997 - совладелец-бенефициар фирмы ООО "Сканс" (руководитель - Сорокин Сергей Викторович), учрежденной компанией ОАО "Кинэкс"; с 27 октября 1997 - компании ООО "Линк Ойл" (железнодорожный оператор "Кинэкса"; руководитель - Прокофьев Владимир Николаевич), учрежденной компанией ОАО "Кинэкс" совместно с эстонской фирмой АО "Пактерминал".
С ноября 1997 - бенефициар ООО "Фиш-маркет" (руководитель - Соловьев Г.Г.; в феврале 1998 ОАО "Кинэкс" передало учредительские права Корпусову Николаю Николаевичу).

Был владельцем ресторана "Сёгун" в Санкт-Петербурге (ул.Восстания, д.26).
В 1998 году входил в совет директоров АКБ "Токобанк" (председатель совета директоров Борис Гузанов, председатель правления - Павел Нефидов).

11 февраля 1998 учредил и зарегистрировал фирму ООО "Успех" (в тот же день А.Смирнов зарегистрировал ООО "Союз", А.Катков - ООО "Новые технологиий", Е.Малов - ООО "Февраль"), которые в мае 1998 г. совместно учредили ЗАО "КИНЭКС Санкт-Петербург" (по 25% у каждой фирмы-учредителя).
3 июня 1998 ОАО "Кинэкс" учредило фирму ООО "Северо-Западная строительная компания" (ООО "СевЗапСтрой"; гендиректор - Соловьев Геннадий Георгиевич).
23 июня 1998 г. Г.Тимченко вместе с А.Катковым зарегистрировал Фонд "Спортивный клуб дзюдо "Явара-Нева", который возглавил бывший спарринг-партнер В.Путина на тренировках по дзюдо Аркадий Ротенберг (его сын Игорь Ротенберг до августа 2005 являлся вице-президентом РАО "Российские железные дороги"). Почетным президентом клуба является Владимир Путин.
В июле 1998 г. четыре ООО - "Успех", "Союз", "Новые технологии" и "Февраль" - учредили ООО "Бриз" (гендиректор - Геннадий Соловьев), которое в свою очередь учредило в июле 1998 фирму ООО "Карелия плайвуд" (гендиректор Курчик Б.А.).
В августе 1998 г. ОАО "Кинэкс" вошло в число учредителей ООО НПК (руководитель - Рочев Владимир Маратович) - вместе с Валерием Ледовских (сыном главы администрации Гатчинского района Спб Анатолия Ледовских; с 2004 года А.Ледовских - директор Федерального агентства по недропользованию в составе Министерства природных ресурсов).

В октябре 1998 ОАО "Бриз" сменило ОАО "Кинэкс" в качестве учредителя ЗАО "Кинэкс-инвест", в ноябре 1998 - в качестве учредителя "СевЗаСтроя" и в списке учредителей "Кинэкс-проект-сервиса", в декабре 1998 - в учредителях ООО"Линк Ойл"; в апреле 1999 г. ООО "Бриз" учредило компанию "Линк Ойл СПб".
В июне 1999 г. ОАО "Кинэкс" была заменена в списке учредителей ООО "НПК" компанией ООО "Карелия плайвуд".

К концу 90-х гг. Группа "Кинэкс" стала основным экспортером сургутской нефти ("По данным инвестиционной компании Hermitage Capital Management, фирма Тимченко не только экспортировала 60% нефтепродуктов «Сургута», но и начала прибирать к рукам основной источник дохода нефтекомпании—экспорт самой нефти. В 2000 году доля «Нафта-Москвы» в экспорте «Сургута» сократилась почти в полтора раза, а доля «Кинэкса» более чем в полтора раза выросла — до 15%. К концу 2001-го она достигла 18%.
[...] По данным Hermitage Capital Management, ссылающейся на статистику ГТК, «Кинэксу» нефть доставалась по удивительно низким ценам. В 2002 году разница между среднемировой ценой на российскую нефть и ценой, уплаченной «Сургуту» посредником, составила более $5 за баррель, то есть более $35 за тонну. [...]В результате такой работы с посредниками, по подсчетам Hermitage, «Сургут» за четыре года начиная с 1999-го потерял $1 млрд прибыли."
(Мария Игнатова. Сургутский пасьянс. Глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов отдал посредникам $1 млрд. Зато сохранил власть над компанией стоимостью $27 млрд.// "Русский Forbes", №1, апрель 2004).

В 1998 году Г.Тимченко зарегистрировал в Швейцарии трейдинговую компанию Gunvor Services SA (Женева, Рю дю Рон, д.63; гендиректор Торбьерн Торнквист). По утверждению Т.Торнкиста, у Gunvor'a три совладельца: Тимченко, Торнквист и некий "частный бизнесмен, никак не связанный с политикой". Торнквисту и Тимченко "принадлежат равные доли, третий акционер получил миноритарную долю в 2005& г. в обмен на финансовую поддержку" ("Ведомости", 15 мая 2008).
Швейцарский Gunvor первоначально контролировался через офшорную компанию Gunvor International Limited, зарегистрированную на Британских Виргинских островах ("...руководят ею Торбьерн Торнквист, три швейцарских адвоката и проживающий в Таллине Сергей Барашев. У Gunvor International три филиала и куча аффилированных фирм. [...]в России нет ни одной крупной нефтяной компании, которая бы не работала через Gunvor или IPP" - "Русский Newsweek", 15 января 2007). К 2008 году структура собственности Gunvor'a усложнилась: швейцарский трейдер "принадлежит холдингу Gunvor International BV, зарегистрированному в Нидерландах, а тот, в свою очередь, принадлежит холдингу Gunvor Cyprus Holding Ltd, зарегистрированному на Кипре. Собственник кипрской компании – еще одна организация – "почтовый ящик" на Британских Виргинских островах под названием EIS Clearwater Advisors Corp", согласно регистрационным документам кипрского холдинга вступивший в права собственности в апреле 2007 года (Financial Times, 15 мая 2008).
В феврале 1999 г. ЗАО "Кинэкс" вместе с Ассоциацией взаимодействия территорий Северо-Запада, Страховой компанией "Альма" и шестью частными лицами учредило Международный фонд спортивного движения инвалидов и ветеранов "Эллада", руководителем которого стал Масарский Марк Вульфович (один из учредителей - частных лиц).

Входит в число бенефициаров банка "Россия" (основной акционер - Юрий Ковальчук), до 2004 г. - через "Кинэкс-инвест" (вместе с А.Смирновым, А.Катковым, Е.Маловым), с 2005 - через ООО "Трансойл СНГ".
Через фирмы, ассоциированные с Г.Тимченко-А.Катковым, до 2004-2005 гг. шла на Запад большая часть продукции "Сургутнефтегаза" - причем, как пишет журнал "Русский Форбс", "..."Сургутнефтегаз" проявил по отношению к питерской компании ["Кинэкс-инвест" - В.П.]необычайную щедрость. ..."Кинэксу" нефть доставалась по удивительно низким ценам. В 2002 году разница между среднемировой ценой на российскую нефть и ценой, уплаченной "Сургуту" посредником, составила более $5 за баррель, то есть более $35 за тонну. ... В результате такой работы с посредниками, по подсчетам Hermitage, "Сургут" за четыре года начиная с 1999-го потерял $1 млрд прибыли." (Русский Forbes, апрель 2004).
Основываясь на этом, И.Рыбкин в свое время прямо утверждал, что Г.Тимченко реально владеет нефтеперегонным заводом в Кириши, по документам принадлежащим "Сургутнефтегазу," и фактически контролирует саму компанию "Сургутнефтегаз".
Г.Тимченко "некоторые участники рынка считают конечным владельцем примерно 25% акций" НК "Сургутнефтегаз", однако газета "Ведомости", изучавшая в нач. 2007 г. структуру владения и управления собственности активами "Сургутнефтегаза" (по данным на 2005 год, поскольку отчет за 2006 г. еще не опубликован), не нашла "следов нефтетрейдера Геннадия Тимченко" ("Ведомости", 24 января 2007).

В феврале 2004 в ряде российских СМИ было опубликовано последнее перед временным исчезновением интервью Иваном Рыбкиным, в котором он назвал Путина главным олигархом России, упомянув в связи с этим имя Г.Тимченко ("...кто же тузеет еще? А тузеет бизнес ближайших друзей Владимира Владимировича Путина - старинных друзей еще по детству, по школе, по университету. Два брата Ковальчука, Михаил и Юрий, и Геннадий Тимченко. [...]Под контролем Геннадия Тимченко нефтеперегонный завод в городе Кириши, рядом с Питером - это же громадный кусок. "Сургутнефтегаз" контролируют, питерский банк "Россия", через который идут большие потоки Минатома и МПС. [...]они контролируют два пароходства - Новороссийское и Совкомфлот, это 50 коммерческого флота России" - Васильев Юрий. Неведомые миру факты. [Интервью с Иваном Рыбкиным]// МН, №4, 6-12 февраля 2004. С.6).

В 2004 году был опубликован ооновский отчет Пола Волкера о злоупотреблениях в рамках программы «Нефть в обмен на продовольствие». Согласно этому отчету, некоторые участники программы превышали выделенные им квоты, перепродавали нефть, а с прибыли недоплачивали налоги. В числе нарушителей упомянуты компании Gunvor International и Gunvor Energy, которые скупили около 3 млн т иракской нефти на сумму $500 млн у «Зарубежнефти» (генеральный директор - Николай Токарев) ("Новая газета", 14-20 ноября 2005). Прибыль с перепродажи барреля иракской нефти доходила до $5, то есть 3 млн т нефти могли принести порядка $125 млн — этими доходами нефтетрейдеры, как утверждается в отчете комиссии Волкера, потом делились с «Зарубежнефтью» ("Новая газета", 14-20 ноября 2005; "Русский Newsweek", 15 января 2007).

Основной владелец фирмы "Сургутэкс", унаследедовавшей (после смерти А.Смирнова и передела бизнеса между его партнерами) значительную часть трейдерского бизнеса группы "Кинэкс".
После смерти А.Смирнова в январе 2005 г., Г.Тимченко и двое его оставшихся партнера поеделили бизнес: группа "Кинэкс", включая часть "Линк Ойла", досталась Каткову и Малову, а другая часть Линк Ойла" сьала основой для фрмы Тимченко Сургутэкс.
Считается основным бенефициаром фирмы ООО "Трансойл СНГ" (через Viewcall Holdings Ltd., которая является единственным собственником "Трансойла").
В 2004 году "трансойл" вошел в список акционеров банка "Россия", где он сменил группу совладельцев "Кинэкс-инвеста" (А.Катков, Е.Малов и тот же Тимченко). Кроме сургутской нефти, «Трансойл» перевозит нефть «Роснефти» и «Газпромнефти».
По одной из версий, Тимченко и его компаньоны, наряду с Игорем Сечиным и Сергеем Богданчиковым стояли за спиной фирм, которые фигурируют в непроясненной истории продажи с аукциона "Юганскнефтегаза", отобранного в конце 2004 года за налоговые долги у ЮКОСа (ООО "Байкалфинансгрупп", ООО "Мега Альянс" и ЗАО "Форпост-XXI"). Начальник управления организационных структур ОАО "Сургутнефтегаз" Игорь Минибаев, на аукционе купивший "Юганскнефтегаз" по поручению ООО "Байкалфинансгрупп", ранее был со стороны "Сургутнефтегаза" деловым партнером А.Каткова и Г.Тимченко. Когда президент В.Путин на пресс-конференции в Германии 22 декабря 2004 сказал, что владельцы "БАЛТИКфинансгрупп" (президент оговорился - на самом деле "Байкалфинансгрупп") - "исключительно физические лица, но это лица, которые многие годы занимаются бизнесом в сфере энергетики", он явно имел в виду не формальных соучредителей "Байкалфинансгрупп", зарегистрировавших свою фирму по адресу тверской рюмочной, а, возможно, группу Тимченко.

В декабре 2004 года собрание акционеров банка "Россия" определило круг акционеров, среди которых предполагалось размещение дополнительных обыкновенных акций ОАО "АБ "РОССИЯ"; в список вошли Николай Шамалов, Дмитрий Горелов и ООО "Трансойл СНГ" (сообщение ОАО "АБ "РОССИЯ" 9.12.2004).
На 1 июля 2005 контролировал через "Трансойл" около 10% акций "банка Россия" (ООО "Трансойл СНГ" - 9.54%); другие акционеры: председатель совета директоров банка Юрий Ковальчук (30.39%), Николай Шамалов - 12,65%; Дмитрий Горелов (12.58%); ЗАО "Северсталь-групп" Алексея Мордашева (7.15%). ("Деловой Петербург", 13.01.2006).

В декабре 2005 г. в эстонской прессе появилась информация о еще одной "нефтяной тропе" Тимченко: "...эстонская фирма Tarcona зарабатывает нефтедоллары для первых лиц Кремля и их фаворитов.
[...]Формально фирмой Tarcona владеет зарегистрированная на Британских Виргинских островах компания Sherpa International. Реально же Tarcona принадлежит людям, которые контролируют такие компании, как Gunvor International, Gunvor Services, Gunvor Energy и Clear Lake, российские "Трансойл и "Гунвор", а также эстонские Westgate Transport и Trendgate. К этим компаниям имеют непосредственное отношение россиянин Геннадий Тимченко и швед Торбьерн Торнквист. (Грани.ру, 14.12.2006).
...фирма Tarcona […]упоминалась в деловой газете Aripaev в качестве нового места работы Сулева Лоо, бывшего председателя правления Pakterminal. Со своим финансовым показателям Tarcona ничем не выделяется из сотен или даже тысяч других эстонских компаний - в 2004 году при обороте в 17 млн крон коллектив, состоящий из 18 человек, смог заработать 1,5 млн крон чистой прибыли, отмечает издание. […] Tarcona является главным движущим механизмом многомиллиардного - в долларовом исчислении - бизнеса, принося совсем другие, нежели указанные в официальных отчетах […]Формально фирмой Tarcona владеет зарегистрированная на Британских Виргинских островах компания Sherpa International. Реально же Tarcona принадлежит людям, которые контролируют такие "британо-виргинские" компании, как Gunvor International, Gunvor Services, Gunvor Energy и Clear Lake, российские "Трансойл и "Гунвор", а также эстонские Westgate Transport и Trendgate. Речь идет о россиянине Геннадии Тимченко и шведе Торбьерне Торнквисте […] …От решений Tarcona напрямую зависят судьбы эстонских нефтетерминалов - от кого груз забрать, кому дать. Так, например, уже после перехода Сулева Лоо в Tarcona, киришский мазут с Pakterminal "ушел" на Trendgate, изначально построенный лишь для работы с нефтью. Произошло это после конфликта между собственниками Pakterminal, в результате которого Ааду Луукас, являющийся ближайшей связью Тимченко в Эстонии, и Лоо были вынуждены покинуть Pakterminal…» (Информация.ру, декабрь 2005).

Осенью 2007 г. польский журнал Wprost опубликовал список самых богатых людей Восточной Европы, в котором присутствовал Тимченко, состояние которого было оценено в 20 миллиардов долларов. (The Washington Post, 12 декабря 2007 )
12 ноября 2007 было опубликовано интервью политолога Станислава Белковского немецкой газете Die Welt, в котором он сказал: "Путин – это тоже крупный бизнесмен. Он контролирует 37% акций "Сургутнефтегаза", рыночная стоимость которого составляет 20 млрд долларов. Кроме того, он контролирует 4,5% акций "Газпрома". В компании Gunvor, торгующей нефтью, Путин через своего представителя Геннадия Тимченко имеет 50%. В прошлом году ее оборот оставил 40 млрд долларов, а прибыль – 8 млрд." (Цит. по Inopressa.ru).
22 декабря 2007 Gunvor Group выступила с опровержением информации о том, что Путин имеет отношение к этой компании.

Миноритарный акционер компании "Новатэк".

Имеет гражданство России и Финляндии, постоянно проживает в Швейцарии ("он обосновался с семьей в элитном пригороде Женевы неподалеку от Женевского озера. Владение Тимченко в Колони состоит из земельного участка чуть больше 1 га, дома площадью в 341 кв. м и «подземного сооружения» на 372 кв. м. По данным земельного регистра кантона Женева, цена владения составляет 18,4 млн франков (на момент покупки в 2002 г. — при мерно $11 млн). А влияние его собственника таково, что после публикации нашумевшего отчета Волкера координаты Тимченко просто-напросто исчезли из всех открытых телефонных справочников Швейцарии." - "Русский Newsweek", 15 января 2007).

(ему принадлежат роскошных отеля во Франции)

...высокопоставленные чиновники в течение всех последних лет на условиях полной анонимности говорили о серьезном влиянии совладельца Gunvor, упоминая его в связи со многими событиями: например, с отставкой Николая Аксененко с поста главы МПС, увольнением в 2006 году чиновников, отвечавших за составление графиков экспорта нефти, и уже совсем недавним решением о конечном пункте будущего нефтепровода БТС-2 в порту Усть-Луга. ("Время новостей", 23 мая 2007).

NB: Существует также военный психолог Тимченко Геннадий Николаевич (родился также в 1952 году); некоторое время был старшим преподавателем кафедры психологии Военного университета в Санкт-Петербурге; входил в правление "Российской психоаналитической ассоциации" (с 1995 - Межрегиональная общественная организация «Русское Психоаналитическое Общество»; >идентичность Тимченко-нефтетрейдера и Тимченко-психоаналитика крайне сомнительная).

© В.Прибыловский, Интернет-библиотека "Антикомпромат"

Источники:

База данных "Просопограф - описатель лиц";
база данных "Лабиринт"

О связях Г.Тимченко см. также в статье "Происхождение путинской олигархии"


===================
«Россия»
Коммерческий банк
Зарегистрирован в 1990 г.
На 2008 год:
владеет 51% «Согаза» (и через него – 38,25% ЗАО «Лидер»), 54,96% «Национальной медиагруппы» («Рен ТВ», ТРК «Петербург», «Национальные телекоммуникации» и др.).
Активы («Интерфакс-ЦЭА», на 1 апреля 2008 г.) – 69,98 млрд руб. (36-е место среди российских банков).
Собственный капитал – 5,7 млрд руб. (59-е место).
Акционеры: Юрий Ковальчук – 30,4% голосующих акций, Дмитрий Горелов и Николай Шамалов – по 12,6%, ООО «Трансойл СНГ» (Геннадий тимченко) – 9,6%, «Северсталь-групп» (Алексей Мордашев) – 7,2%, «Сургутнефтегаз» – 6,6%, «дочка» банка «Аброс» – 5,99%.

3,93% принадлежит ООО «Акцепт» (Михаил Шеломов).
"Ведомости", 16.06.2008, №108 (2130)
============